一项伟大的全公司社会媒体政策始于高层

虽然建立积极的公司文化是许多CEO在建立业务时的首要考虑因素，但在新兴趋势中，公司正在更加创造性地思考其社交媒体政策，并鼓励其员工明智地思考如何将自己展现为个人在线和现实世界中。

如果考虑到您的业务可能具有的外部角色，那么鼓励那些从事这些工作的人积极地维护他们的在线声誉是很有意义的。如果您公司中的每个人都有固定的个人品牌，它将对您的整体业务产生积极影响。

这四种个人品牌战略将大大改善您的公司文化和形象：

1.从头开始设计成为社交对象。去年，一项研究揭示了一些令人震惊的统计数据：《财富》 500强企业中有68％的CEO没有使用任何社交媒体渠道。尽管大多数拥有数字业务的人都在使用LinkedIn，但许多人并未积极参与该平台，或者没有关于他们的经验或以前的职位的详细信息。

影响您的执行团队以身作则，并创建一个开放而真实的人物角色，以洞察其背景并通过社交渠道传播其思想。

2.制定防御性较低的社交媒体政策。一些公司对员工在社交渠道上可以做什么和不可以说什么的法令如此消极，以至于员工根本没有受到鼓励去进行数字表达。通过积极构架您如何建议您的团队谈论自己，您的品牌和所从事的行业，他们会更加自信地使用社交平台。无论怎么说，这种气氛都会闪耀。

3.确定您的自然传福音者。无论您的利基何在，您组织中都会有自然而然地与在线或潜在客户互动的人员。找出他们是谁，并帮助建立自己的数字资料，成为各自领域值得信赖的专家。您的CEO或公司创始人不可能无处不在，因此让重要的传道人产生关于您公司的内容的光环效果不仅支持您的领导者，而且在他们无法到达的地方创造机会。

4.投资公开演讲和写作课程。如果您有代表公司参加会议的团队成员，请通过在如何有效演示方面的讲习班指导他们，让他们关心他们是如何遇到的。如果他们是为您的博客写作或为其他媒体作为外部写作，请投入一些预算，为他们提供有关如何最大程度地发挥其文字影响力的专业建议。作为个人，您可以给团队带来的任何优势将帮助他们超越竞争对手。

暗示员工学会更好地向自己推销自己的方法并不仅限于自我提升和自我示范。如果您对此有足够的了解，那么有很大的机会可以利用个人品牌策略来制作能很好地反映您的公司及其文化的精彩故事。