为什么您应该花时间为您的业务说话

客户比以往任何时候都更喜欢购买公司或产品背后的人员。您的故事，专业知识，经验和愿景有助于提供他们渴望的联系和信誉。

这种思想领导力是您品牌和未来发展战略的基础。这是您创建和验证价值的方式。但是，您的故事远不止网站上的文字或用来推销投资者或潜在客户的现成演讲。您的听众需要亲自参与您的故事。让他们直接听到您了解他们的问题和需求，并且可以帮助解决他们的问题。

无论是在大型行业会议上还是在更亲密的圆桌会议上，演讲都是我们参与和联系的最强大机会之一，但许多领导人并未利用它来发挥自己的优势。有些人看不到价值，而是认为他们的时间最好花在办公室而不是在舞台上。

其他人则认为，这种面向公众的平台使他们及其业务太容易受到审查和批评。还有一些人可能会被吓倒，甚至觉得他们必须谦虚，不要对自己或组织有影响。但是，有了正确的战略和专家指导，每个领导者都应该相信这些被认为是“风险”的事实通常是非常值得抓住的机会。

讲话不仅可以增强您传播故事的能力，而且可以澄清和扩大您的信息，同时也可以使与您业务相关的人员以及您可能无法通过其他方式轻松接触的人员认可您的专业知识。

1.定义您的故事和目标
首先，问问自己，我为什么要从事这项业务？是什么驱使我？我该如何帮助别人？答案是对您的使命的重要提醒，有助于挖掘内部含义的位置，以指导和告知您想告诉您的信息以及听众想听到的信息。

您的故事应该来自您的个人愿望以及您的专业愿望。你的目标是什么？分享您的故事会激励他人改变自己的行为或采取行动吗？归根结底，您所做的一切-包括演讲活动-必须与您的业务目标紧密联系。

2.寻求有意义的平台
您所说的不仅符合您的业务目标，而且也符合您的业务目标。TED和世界经济论坛享有盛誉，令人垂涎，但它们并不适合所有人。

将您自己与有能力并渴望购买您所售产品的人放在一起，无论是产品和服务还是信息和洞察力。查找针对您想要达到的特定主题，市场和决策者的会议和事件。

同样，不要只局限于主题演讲。通常，较小的会议（如小组讨论或研讨会）会产生更大的价值，因为您有机会离开讲台并与观众进行真正的互动。

3.要真实
幸运的是，技术并没有取代面对面互动的需求和重要性。客户比以往任何时候都想知道与谁做生意。变得个性化。说实话。涉及。理解。这些不仅是一个有效的演讲者的标志，而且更重要的是，一个好人和有原则的领导者的标志。这些特征还可以培养信任和忠诚度以及业务。

每一次演讲活动都是一个机会，可以提高您的领导才能，巩固您的故事并提高影响力。投资这些时间建立联系并影响您的受众群体，并最终影响您的业务。