以下是升级营销团队的方法

由于壁垒打开业务下跌，竞争加剧。我们每天都在新文章中看到这种趋势的证据，这些文章令人担忧，从中国公司构成的竞争威胁到需要对文化进行投资以保持竞争优势的一切。

我们甚至看到以成功的名义进行的非法活动失败的障碍。

保持竞争力的因素很多，但在我看来，经常需要提升您的营销 团队水平是一个经常被忽视的因素。您可能已经为该工作雇用了合适的工人，但是市场发展太快了，以至于您无法假设那些工人仍然有能力产生想要的结果。

持续的培训可能意味着您拥有一家步履蹒跚的公司与在这个新竞争的环境中蓬勃发展的公司之间的区别。更好吗？培训不一定是昂贵的。考虑以下策略：

会议旅行
而不是：将营销团队的成员发送到昂贵的会议上，一旦您增加了机票费用，差旅费，住宿和膳食，这很容易超过五个数字。。。

辅导与指导
而不是：支付昂贵的策划师计划的费用，这可能需要每月花费数千美元才能接触顶级教练。。

尝试以下操作：根据您的内部技能和专长，形成自己的教练和指导计划。如果您已经建立了一支由明星球员组成的团队，那么每个人都有可能为社区学习计划做出自己的贡献。

首先评估您的团队目前的位置以及您希望的位置。询问工作人员：

您认为自己过得好吗？

您认为您在哪里落后？

您想了解什么？

您比公司中的其他人做得更好？

你可以教别人什么技能？

从那里开始，提升您的营销团队就取决于扮演媒人。如果您有一个团队成员想要了解有关分析的更多信息，请将他或她与表明数据是有优势的人匹配。创建小组。让员工互相遮蔽。安排“午餐和学习”，进行信息交流。

信息共享后，记录下来。DigitalMarketer的首席执行官Ryan Deiss对文档的重要性如此强烈，以至于这是公司决定提升内部人才时使用的因素之一：

“提倡那些有能力和意愿将自己的知识记录下来并教给他人的人。事实是，过程比产品更有价值。”

别忘了添加自己的知识。如果您从一开始就在公司工作，那么您可能会了解很多-不仅涉及营销最佳实践，而且还了解每种实践如何为您的企业服务。如果这些信息卡在您的脑海中，将无济于事。确保您是任何正在进行的培训或辅导计划的一部分。

训练课程

而不是：在高级培训课程上投入数千美元。。。

尝试以下操作：寻找免费（或至少便宜）的信息源。

从书籍开始。大多数业务负责人会告诉您，他们将阅读作为日常工作的一部分。早在2012年，我就挑战自己要在那一年读100本书，这对我发展业务的方式产生了巨大影响。

您可以从当地图书馆免费获取书籍，或以相对较低的成本为团队购买足够的书籍。分组阅读，然后开会讨论您选择的每项关键内容。OptinMonster列出了19本书的大量营销书籍，供您在2018年阅读。

博客是免费信息的另一个重要来源，尽管您需要仔细考虑您的来源。为了使用博客文章来提升您的营销团队的水平，请确保它们是最新的，适用的和可复制的。避免使用过时的信息，不适用于您的行业或商业模式的建议以及您无法自行重新创建的其他任何信息。