您的公司如何同时使用外包营销和内部营销

我经营一家行销公司，但我是第一个说将所有行销外包的人可能是错误的举动。对于许多公司而言，内部营销团队是最佳选择，外包营销只能针对特殊项目进行。但是，拥有专职的营销团队并不是所有中型公司都能负担得起的奢侈品。但是，没有人，您可能会错过机会，以更快地增长并增加利润。

如果您觉得营销团队缺少一些关键人员，因为他们太昂贵了，那么您并不孤单。根据所有商学院的数据，单个营销人员的年薪从61,000美元到超过120,000美元不等-对于成长中的公司而言，这不仅仅是一笔钱。

这就是为什么许多较小的企业选择外包其营销人才的原因。有些人可能会雇用诸如Chris Knudsen，Anfernee Chansamooth 或Randy Scott之类的外包CMO ，或者聘请像Hawke Media这样有职能的公司。这样的个人和公司会就如何最好地推销您的服务提出建议和决策，而又不会在专门的内部团队中造成损失。

虽然将营销外包给经验更丰富的合作伙伴可能是某些人的最佳选择，但这不一定是所有公司都需要的。您可能有一支部分填补的团队，只想确保已覆盖所有内容。对于这艘船上的任何人，这是您需要填补的基本知识空白，以免沉没：

1.技术知识
集成分销渠道和营销媒介所需的系统数量令人难以置信。Trailblaze Growth Advisors首席增长顾问Christine Alemany表示：“要成功建立衡量指标，您必须对整个生态系统所涉及的基础技术有一个粗略的了解。”

技术随风而变，即使您的营销团队要在10个领域中的9个领域中步入正轨，最好还是外包一个内部无法很好完成的项目。例如，视频制作对于许多营销团队来说可能是一个很大的盲点，但是您不必将公司的招聘视频留给摇晃的手和便携式摄像机。像Creatably这样的代理商可以就如何创建病毒内容提供战略性和创造性的建议，而Lemonlight Media之类的代理商则可以以您想像的一小部分提供高质量的视觉内容。

2.长格式文案
传统的营销人员大多精通机智的口号和简短的消息传递。但是，在互联网研究时代，长篇内容逐渐成为消费者了解品牌，产品和服务的首选方法。人们不讨厌长篇内容，而是讨厌糟糕的长篇内容。如果今天人们的关注范围似乎缩短了，那可能是因为他们有更多的好选择可供选择，他们知道这一点。

长篇内容具有很多好处，包括更高的在线可见性，更高的社交参与率，更好的链接建立机会和可靠的网站授权。此外，它还有助于讲述您的品牌故事并与听众建立真实性。

3.跨部门合作
营销团队最强大的职能之一就是如何将其工作放到其他部门并从运营的每个角落受益，而不仅仅是销售。尤其是，招聘营销是一个快速发展的领域，公司利用营销专业知识来吸引最有潜力的团队成员并增强整个组织。

寻找顶尖人才的过程应该很久才能发布职位空缺-甚至在潜在的新员工开始寻找新工作之前。根据人力资源管理协会的说法，将近70％的公司已经改变了策略，采用了消费者营销策略和技术来寻找新的团队成员并对其组织进行教育。建立一支合适的团队对于您的业务成功至关重要。它不应该碰运气。

4.社交媒体敏捷性
尽管您可能不愿意承认这一点，但您可能会发现很难脱离社交媒体领域-无论您是否愿意。由于消费者永远不会脱离电网，因此他们现在希望客户服务能够像现在一样活跃在线。

但是，大多数公司并没有像受众所希望的那样使自己易于访问。Sprout Social指出，自2013年以来，希望通过社交媒体从公司获得回复的客户数量增加了一倍以上，但近90％的消息在72小时内未得到答复。

根据《今日社交媒体》的报道，由于现在三分之一的社交媒体用户更喜欢使用社交媒体来提供客户服务，因此，预计公司会跨多个平台进行互动。

任何人，无论多么熟练，都无法完成中型公司所需的所有营销工作。通过确定可以在内部完成的工作以及最适合外包公司的工作，可以节省资金，找到解决方案，并且您的船将比以往任何时候都更加顺畅。