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建立与远程劳动力的互动

获得人才是一个关键的竞争差异化因素,雇主开始感受到人才短缺的影响,即有可用的人才但没有必要的技能。现在是企业扩大人才 ......

2021-07-27 浏览量(143)

如何评估远程工作者的生产力

1. 关注最重要的指标 这个提示对于内部员工和远程工作人员同样重要。虽然跟踪在任务上花费的时间对项目分析很有用,但它并 ......

2021-07-17 浏览量(157)

建立更高效的远程团队的 7 个技巧

远程办公不会随处可见,但这并不意味着每个企业都已准备好在远程工作环境中蓬勃发展。经理和员工都会发现自己难以融入,但迎 ......

2021-07-17 浏览量(211)

管理远程文化疲劳的技巧

1. 明确什么是强制性的,什么不是强制性的 在发送虚拟欢乐时光或其他活动的邀请时,请确保员工知道会议是强制性的还是可选 ......

2021-07-17 浏览量(245)

为安全的远程未来创建弹性劳动力

企业如何安全地适应远程工作安排的永久性轮班?以下是一些提示,可以帮助您促进现场和远程人员配备安排以及网络安全政策,以 ......

2021-07-17 浏览量(127)

激励远程团队的 5 个步骤

人是任何商业组织的火线。他们针对特定任务和活动的效率和生产力决定了该组织的成长和进步。员工或团队指导、协调、组织和实 ......

2021-07-17 浏览量(193)

如何在远程工作时成为成功且有说服力的沟通者

随着社交距离成为整个美国和世界的新常态,各行各业的专业人士正在对他们的工作和演示方式做出迅速而直接的改变。随着在家工 ......

2021-07-17 浏览量(118)

建立伟大的远程公司文化的 5 个技巧

这里有一个谜语:谁是孤独而不是孤独者,谁看不见却一直在场?答案:一个很棒的远程工作者。...

2021-07-17 浏览量(138)

在远程劳动力中建立文化的 5 个技巧

1. 决定你想看到什么样的文化 这听起来很明显,但建立成功文化的第一步是确定你想要创造什么样的环境。你想强调什么价值观 ......

2021-07-17 浏览量(213)

与远程团队建立信任

远程工作环境允许公司在不受地域限制的情况下聘用最优秀的人才。与传统的基于办公室的劳动力相比,远程团队有各种优点和缺点。...

2021-07-17 浏览量(171)