在业务中进行突破性创新的重要性

在当今的业务发展中，尤其是在企业家精神方面，越来越多的人将“中断”作为一种创新过程而听到。引用此主题是要认识到在业务环境中进行扩展的新方法。

作为多家公司的首席执行官，颠覆性和创新始终是我的首要考虑。我观察到越来越多的公司因采用破坏性实践而受到认可；也就是说，有能力摆脱现有的业务活动而为新市场的产生让路，并在面对既定竞争的情况下树立新标准。

从我的角度来看，在这种情况下进行破坏变得越来越必要，因为每个公司或企业的概念都应以为客户增加价值的方法进行运营。

破坏性创新有多重要？

尽管创新一直被认为是商业世界中的重要元素，但如今，这一术语已变得越来越有价值。对我来说，它现在已被视为更多的必需品，而不是一种选择。这就是我认为中断很重要的原因：

1.领先于竞争对手：商业环境中的创新转化为竞争中的优势，因为中断为客户和社会带来了类似企业尚未设法提供的新选择。

2.持续变革：破坏性创新代表着行业中的绝对变革元素，因为它会带来积极的变化，因此它是其中的一部分。以创新为重点的破坏性流程的实施在很大程度上导致了公司内部的变化。

3.本质没有丢失：破坏是不断发展的术语，它的绝对重点是为社会提供高质量的生活。在商业世界中，重点始终放在人身上。同样，从绝对创新开始颠覆性转型过程的公司正在提供符合其发展和改进需求的新产品。

4.促进效率：从各个角度来看，颠覆性创新都可以作为提高效率的手段。换句话说，此概念的重点是通过优化公司的所有流程或启动新的业务项目，采用使一家公司与竞争对手区分开来的程序和方面。

为什么要创新？

一些公司可能选择忽略创新，因为从他们的角度来看，创新过程似乎太冒险或无利可图。但是，这些组织可能不会考虑的是，缺乏创新流程可能会阻止长期计划的可视化。反过来，这可能会限制策略，并使他们常规执行的产品或服务显得过时。

在我看来，避免创新只会使公司成为濒危物种。结果，很容易回答“为什么以及为什么要进行创新？” 由于当前的趋势，一些公司将其作为适应当前环境的一种方法。而我认为有远见的公司却在创新中脱颖而出。

这些类型的公司不仅可以适应当前的环境，而且可以创造自己的环境，从而使其在竞争中脱颖而出。这些是破坏性和创新性的公司。

您如何才能具有破坏性和创新性？

在业务领域专注于颠覆性和创新并非易事，但也不是不可能。进行此过程的一些要素可以是：

1.促进团队合作。正确的出发点是汇聚组织内杰出的一群思想。重要的是要在团队中建立基于承诺的关注点，即愿意中断线性思维过程并产生新想法。

2.丢弃当前的知识模型。 在团队中，鼓励一种新型的知识模型非常重要。向他们解释旧的模式和思维方式将不再影响公司。以我的经验，这将有助于增加您要执行的破坏性和创新性流程的潜力。

3.利用创新精神。充分利用团队成员的创新渴望对于中断当前流程并取得理想效果至关重要。从各个角度来看，创新都是关键。激情可以激发思想，并带来令人惊讶的结果。

毫无疑问，在商业世界中进行颠覆性和创新并不是一件容易的事。这需要勇气，信心和态度，才能站稳脚跟，并从可能伴随该过程的不太好的事件中学习。

但是，正是这些特性在达到预期目标时产生了令人瞩目的结果。