招募员工及其朋友来推销您的品牌

在数字经济中，建立公司品牌的任务比以往更加复杂。与20世纪不同，广告和营销活动在消费者心中定义和区分了品牌，而21世纪的公司必须在不断争夺观众注意力的呼声中进行实时竞争。

当该受众不断受到其他营销人员的信息的轰炸时，一个公司的信息很容易在组合中迷失或完全被忽略。

购买订婚不是答案。虽然购买促销广告可能会产生一些影响，但过程可能会变得很昂贵，并且广告生成的关系与在线购物者和社交网络中的“热线电话”（如果不是冷线电话）无异。

研究表明，人们更有可能与网络中某人推荐的品牌互动。Ciceron品牌倡导公司的一项研究发现，接受调查的消费者中有77％的消费者说，当他们从信任的人那里得知某产品时，他们更有可能购买该产品。

这项研究还发现，被员工发布的内容的“共享率”是员工发布内容的“共享率”比公司品牌页面发布的内容的“共享率”高八倍。

这是有道理的：个人联系中的内容由与消费者已经具有共同兴趣，历史，地理，职业或其他因素的人进行了审查，从而使消费者更有可能阅读与他或她有关的有趣或相关信息。 。

那么，一个渴望引领其行业的企业如何才能脱颖而出呢？答案就在您的面前-您的员工。

以下是将您的员工转变为品牌拥护者的四种方法。

1.创建员工想要支持的优质产品/服务和工作环境
以公司产品或服务感到自豪的员工更有可能与朋友分享产品或服务。此外，积极参与工作并希望支持其雇主的快乐员工也更有可能成为品牌大使。

2.轻松一点
虽然员工可能想成为品牌大使，但他们可能不知道如何或不想花费时间共享内容。创建一个内容中心，该中心具有指向文章，建议的消息传递以及相关主题标签和句柄的链接，这将消除障碍，否则可能阻止员工代表公司采取行动。

3.使之与他们相关
具有强大社交媒体技能的员工将在专业和个人方面受益，因此请花时间在流行的社交媒体网站的基础上教育您的员工。展示那里的熟练程度将如何提高他们的专业技能并展示他们自己的行业知识。向他们展示如何参与在线对话或LinkedIn组，或者简单地向他们的电子邮件签名添加链接。

4.使其有趣
提供激励措施，以鼓励员工成为品牌大使。例如，可以为在宣传公司内容时获得最多“赞”或“最爱”的员工提供奖励。这些还可能包括那些链接点击次数最多的人的奖品。在Airfoil，我们的员工齐心协力，达到了一定数量的社会关注度，从而缩短了“夏季星期五”的工作日。

无论采用哪种方法，其意义都是显而易见的：员工的拥护等于扩大影响范围，增加敬业度，并且对公司的SEO，网站访问量和利润产生总体积极影响。