这就是您提出营销目标的方式

如果您不知道要去哪里，那怎么知道呢？关于游击营销，尤其是您的营销，可以问相同的问题。如果您不知道要完成什么营销活动，您如何知道您的营销效果如何？

您的营销目标是什么？您的营销目标无非是陈述您希望通过营销获得什么结果。您进行营销的主要原因是什么？

营销目标应适合并支持您的总体业务目标。就像其他任何目标一样，营销目标也应该是可衡量的。目标也必须具体且切合实际。

您的目标是营销计划的基础，是计划的起点。游击营销攻击的第一部分是构想目标-对本年度和随后的每一年将要实现的目标具有清晰的愿景，并特别注重细节。例如，迪斯尼的目标是使人们开心。这是指导其所有业务和营销活动的使命。这是一个清晰的愿景，并且是一路衡量的。当对某个特定活动的相关性有疑问时，它总是与使人们感到高兴的明确而总体的目标保持一致。

在制定营销计划时，您迫使自己专注于希望营销为您实现的特定目标和结果。营销计划还说明了实现这些目标的措施。

市场营销目标可以是很大的数字，例如某个年终收入数字。在较短的时间内数量可能会更少，例如每月四个新客户。目标虽然具体且可衡量，但可以简单说明公司的文化或态度：在特定行业中获得客户满意度的第一名。

您可能会阅读此列表，并认为所有这些目标都适用于您的营销和业务，并且它们都将成为您的目标和计划的一部分。尽管这种态度很勇敢，但可能不现实。即使种类繁多，真正的游击营销人员也不会负担太多目标。

正确数量的目标是在给定的时间内为您提供合理（一定程度上）成功的高概率的目标。“合理地”，“时间段”和“成功”都必须由您定义，并与您的总体业务目标和管理承诺保持一致。

目标数量不仅必须切合实际，而且实际目标也必须切合实际。设定切合实际的营销目标有助于您的营销成功。使目标过于简单是不现实的。轻松的目标不需要任何努力。伸展自己会产生最好的结果。但是，设定过高的目标会使您感到沮丧，沮丧和失败。

如果您对上述问题的回答是“是”，那么您的目标就是现实的。

最大的现实考验是您的目标是否可信。你相信自己的目标吗？可信度是激励您迈向成功的动力。我们不是在谈论别人是否相信您的目标是可能的，而是您是否能够实现。您是必须相信的人，因为必须激励您完成这些。

您的营销目标应记录下来。这允许跟踪，评估，测量和管理。没有什么比从待办事项清单上抓取项目更好的了。完成更简单的目标是更高，更具挑战性的目标的基础。从本质上讲，您的目标列表将同时包含两个目标。

优先目标
人们想到优先顺序时，通常会想到“最重要的是什么？” 或“什么将在最短的时间内给我最大的回报？” 虽然这是一个好方法，但是您总是会遇到两个目标同等重要的情况。那么，您如何确定这些目标的优先级？

优先次序与重点有关。接下来您要实现哪个目标？哪个目标将获得资源分配给它？仅仅因为您先做一个并不总是意味着它更重要。专注于完成和重要性。

这并不意味着您应该一次实现一个目标。在当今快节奏的环境中，多任务是游戏的名称。可以同时管理多个目标和活动，并根据情况的变化和进度来控制重点和资源。