本周制定自己的规则和其他技巧

有时，当您以企业家的身份开拓创新时，您必须扔掉规则手册。社交媒体代理商Carrot Creative的共同创始人Mike Germano表示：“所有规则都是由比您有五年或五十年经验的其他人制定的。”

世界瞬息万变，基于过时的假设做出业务决策可能意味着被抛在后面。相反，要接受独立带来的风险，如果失败了，请向它学习。“这只会使您变得更加敏锐，”日耳曼诺说。更多：5种方法来信任自己的直觉

在转储客户端之前处理数字。
有时，您必须放开客户，如果有必要，失去业务将意味着损害您的利润。拉动扳机之前，请评估有多大的损坏。例如，如果您已预先付款，即使您已经完成了部分项目，也可能必须退还这笔钱。更多：解雇有问题的客户之前应该做什么

定期开会以保持全局。
Bluefish Wireless Management的五位共同创始人共同承担首席执行官的职责，他们每周举行两次会议，讨论大战略和新想法。尽管分担最高职位可能不适合您，但与您的联合创始人或管理团队定期会面以记住大目标仍然是一个好主意，而不是因过度沟通日常管理问题而陷入困境。更多：具有5位CEO的公司提供的4个管理课程

使您的直接邮件营销脱颖而出。
当业务顾问Ashley Ambirge需要一种方法来通过直接邮件营销来展示自己的个性和独特方法时，她完全跳过了传统邮件材料。取而代之的是，她发送了带有“我的公司+您的公司=屋顶销售”信息的屋顶瓦片。她收到的近100％的回应率表明，创造性的推销自己的方法可以改变一切。更多：3个令人惊讶的方式来寻找新客户

转介错误时公开进行沟通。
联网就是要建立互惠互利的关系。那么，当您推荐的某人参加演出时该怎么办？伊万·米斯纳（Ivan Misner）写道，与其说是将冒犯性的一方骂给网络中的其他人，还不如说是与他或她交谈，以找出问题所在。您可能正在保存有价值的连接。