来自远程女王的家庭见解的5项关键工作

萨拉·萨顿（Sara Sutton）一直是家庭运动工作的早期领导者。2007年，她怀有第一个孩子时就创立了FlexJobs，因为她正在寻找一种远程且灵活的工作，这将使她能够发展事业并成为父母。

从那时起，她已经帮助成千上万的人找到了满足其职业和生活方式目标的远程工作，通常被称为远程工作的女王。

随着世界重新思考工作的未来，Sara对使远程工作成功的原因有一些深刻见解。

1.采取实际步骤，以改善向远程工作的过渡。

很多人在家上班时可能会感到挣扎，但是Sara提供了有关如何简化此过渡的有用技巧。

首先，获得一个专用的工作区。您想清楚地描述家庭生活中的工作。这可以帮助您保持生产力和专注力。

一旦有了工作场所，至少要制定一个宽松的时间表，或尝试坚持自己的典型工作时间表。这会创建结构以及一些灵活性，以帮助您有效地度过一天。

它还使您可以与家人一起管理期望。他们会知道您何时工作以及何时可以与您交谈，从而最大程度地减少了分心。

最后，请确保没有身体上的干扰。例如，在工作时间内不要打开电视。

2.远程工作并不意味着社会化的终结

许多人喜欢办公室，因为它提供社交互动。午餐时间和饮水机聊天是娱乐和补充精力的渠道。

当您开始远程工作时，会感到有些孤立和专注。值得庆幸的是，当面交往有很多选择。

例如，在Sara的公司中，他们使用Yammer进行诸如“健康与保健”，“照片共享！”，“向前支付”，“育儿的喜悦”，“笔角”，“无罪读书俱乐部”等主题。 ”“户外活动”等等。如果您有Slack，则可以根据兴趣创建Slack组。人们创造并自然地吸引了他们的兴趣所在，他们了解了自己的同事。

您的团队还可以创建在线活动，以使每个人都更加亲近。例如，公司可以通过缩放主持在线人才秀，或者可以玩单人纸牌游戏并分享分数。

3.从家用设备投资工作

为了脱颖而出，并使在家工作取得成功，请为您的团队提供在家里进行交流和提高生产效率所需的工具和设备。

通常，公司认为公司的笔记本电脑可以达到目的，但多花点功夫可以有所作为。

无论是向他们发送特定的设备（例如第二台显示器，完整的键盘和鼠标，耳机），还是给员工津贴以自己购买舒适的家庭办公家具和设备，帮助每个人建立实用的家庭办公室对于他们来说都是至关重要的生产力和成功。

4.积极接受家庭政策中的工作

显然，公司和工人现在都将远程工作视为他们希望在未来继续进行的工作。一个超过21,000人的调查发现，美国人66％是舒适与家居文化的永久工作。甚至到3月底，接受调查的近五分之一的首席财务官都表示，他们计划至少保持20％的员工远程工作。

现在不是时候坚持长期存在的办公室传统。世界在变化，如果您不这样做，您可能会落伍。

Sara认为，远程工作将在未来的业务连续性和应急准备以及公司的正常日常业务运营中发挥更大的作用。

与以前将远程工作仍视为津贴或临时雇员福利的公司不同，远程工作将被视为公司在恶劣天气，自然灾害或未来爆发等情况下保持业务连续性的主动策略。基础设施和实践到位。而且，有些公司在看到远程工作不仅可以确保人员安全之外，还可以在工作效率，节省成本，员工忠诚度，环境影响以及许多其他好处方面将工作整合到他们的业务模型中。

5.远程工作可提高管理技能

许多管理人员过多地依靠员工的“面对面时间”或“办公室时间”来衡量他们是否是“好员工”，而不是真实地衡量绩效。如果是这样的话，向远程灵活工作的过渡可能会困难得多，因为在进入远程灵活工作的过程中，他们必须转变管理文化。

但是，这是一项值得付出的努力，并且通过专注于建立对绩效期望的有效衡量，改善的沟通和其他最佳实践管理，积极的变化不仅会对工作灵活性产生更大的影响，还会对公司产生更大的影响！这可能导致公司更多地以结果为导向，并以精英为基础。

因此，可能需要进行更大范围的文化转变，因此您需要确保相应地培训领导团队。

致力于成功

众所周知，在家工作并不是在公园散步。借助Sara的见解，希望您可以成功过渡。请记住，正确的设置没有灵丹妙药。不断迭代，您会发现最适合您和您的团队的东西