成功招聘的关键：非常有选择性

在劳动力市场紧张的情况下，雇主可能非常缺乏人才，以至于即使面临巨大的危​​险信号，他们也无法忍受将潜在员工拒之门外。但选人的第一条规则是：一个职位空着，总比找错人来得好。有几种方法可以使您的选择过程更加严格：

第 1 步：吓跑他们。在你在工作中成功出售他们之后，以清楚和诚实的方式告诉你的候选人这份工作的缺点。

第 2 步：测试它们。找到一种简单有效地衡量候选人能力的测试方法，并确保以相对速度实施和评估它。

第 3 步：行为面试。这意味着要求申请人给你讲一个故事，然后听他们的故事，看看它告诉了你什么。

第 4 步：现实的工作预览。与其试图推销这份工作，不如准确地解释一个人将如何度过他或她的每一天。

第 5 步：快速完成交易并保持联系。如果招聘候选人与其在贵公司的实际开始日期之间存在滞后，那么让他们保持参与和兴奋非常重要，否则您可能会在滞后时间内失去他们。