消除行销惊喜的5种方法

文章 (19) 2021-02-27 17:27:12

当涉及营销的计划,实施和管理阶段时,跟踪所有动静的零件并跟上意外的意外事故是司空见惯的行业问题。对于缺乏资源,预算,优先事项和时间表的可见性的营销人员来说尤其如此,当计划无法有效执行时,营销人员可能会感到焦虑。然而,在消除营销意外惊喜并产生有效的效果方面,营销人员拥有比他们想象的更多的选择。以下是营销经理可以采取的一些消除工作中不可预测性的关键步骤:

1.放心地计划。

组装电子表格,数据透视表和PowerPoint演示文稿的想法足以使营销人员在开始之前考虑放弃。安排多个日历来安排消息,发送电子邮件爆炸,发布新闻稿以及协调活动可能令人生畏,尤其是当每个难题都存在于不同的系统中时。同步此信息可能需要数小时甚至数天,并且会在单个营销团队中造成不必要的混乱和不同步的工作。答案在于使用集中式日历,该日历可为营销人员提供其活动的完整视图,使他们能够可视化重要的里程碑,并帮助他们根据难题的其他要素调整计划执行。为了以营销人员团队或个人的身份取得成功,

2.最大化预算。

当营销人员使用过时的电子表格系统管理预算时,事情变得特别混乱。营销预算可能是易变的野兽,受数据,竞争甚至是瞬间执行决策的影响。有时,信息是如此缺乏,以至于无法了解ROI。灵活性和可见性对于充分利用预算至关重要。为了加强控制并计算ROI,营销人员必须能够跟踪和管理预算,而不必依赖电子表格。通过使这些过程自动化,营销人员可以实时优化预算。

3.有效管理资源。

执行市场营销活动可以依靠内部和外部资源。从设计到审查周期再到批准,在整个活动创建和执行过程中跟踪里程碑可能会导致大量的通讯涌入。这导致浪费大量的时间在重复的管理任务上。整个团队之间的有效沟通对于正确,迅速地执行任何活动至关重要。每个团队成员必须具有足够的信息来管理和完成活动和任务工作流,而又不浪费时间等待被循环到重要更新中。大量的活动部件使得依靠电子邮件或电话呼叫变得不切实际,这将不可避免地使内部或外部团队成员失去最新信息。为了成功

4.获取360度视图。

许多营销团队四分五裂,他们的决策通常是意见驱动的,而不是数据驱动的。如果不能完全了解决策背后的基本原理,则竞选活动将失败,从而使营销人员对出了什么问题感到困惑。为了创建更有效的营销活动,营销人员需要建立可跟踪成本,标准化工作流程并确定其优先级,提供实时分析并更有效地报告其进度的系统。营销人员可以立即获得以数据为依据的洞察力,从而有机会评估其策略,重新评估其方法,并制定一项可以带来更大价值的新计划,而这一切甚至都可以在活动启动之前进行。这种对运营的100%可见性使营销人员前所未有地实时了解他们的流程,

5.确保合规。

归根结底,减轻压力和营销中不愉快(和不必要的)意外的最简单方法是对合规性协议保持警惕。遵从性监控不是,而且从来都不是可选的。组织必须遵守公司,行业,联邦和其他法规,否则将面临可怕的后果。必须跟踪和监视活动和相关的签核流程,以捕获所有与审计有关的细节。成功和负责任的营销人员将合规性放在竞选策略,监视系统中,以确保在继续前进之前确保遵循所有规则并满足需求。为了最大限度地提高合规性并最大程度降低不知不觉违反法规的风险,营销人员必须在整个批准过程中建立清晰的审核记录,

营销是一项快节奏,高度活跃和高度竞争的业务,但是不再需要意外的意外惊喜,这些意外惊喜似乎已成为行业标准。通过执行上述步骤,现代营销人员可以摆脱不必要的烦恼,并可以领导比以往更有效的营销活动。

 

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