业务流程改进和ERP：为什么“坚持到底”是明智的

我们的团队了解快速变化的经济带来的周期性挑战。然而，我们也看到了持续关注业务流程改进（BPI）的优势，以变​​得更加现代和高效，同时为客户提供了更高质量的产品。

即使业务不景气，我们也建议公司保持BPI的发展趋势，因为随着效率的提高，通常可以使业务恢复更快。

随着业务预测的下降，对ERP技术的投资确实令人生畏。但是，将BPI的少量投资作为前提方法应被视为优先投资，以使公司当前的状态变得井井有条，并在开始使用ERP之前提高效率和节省成本。

考虑到这些因素，作为具有数十年特定行业经验的独立ERP顾问，我们鼓励我们的客户继续参与BPI，以提高业务效率并继续取得进展，直到预测改善。