如何解决我们的供应链问题

文章 (120) 2021-01-31 07:05:46

就在两个月前,架子空了。缺少卫生纸,清洁用品和其他生活必需品,再加上有关食品供应短缺的头条新闻,使消费者感到担忧,有时甚至库存。

Kaeleigh Johnston,在纽约经营着多家瑜伽工作室,由于她的非必需品行业已经关闭,她目前正在制定重新开业计划。她担心供应渠道不一致的长期影响。

约翰斯顿说:“我担心获得清洁用品,以确保家人安全,但也需要有必要的产品才能开展业务并保护学生的安全。” “我记得当超级风暴桑迪袭击时看到空的架子,但是我知道一旦恢复供电,商店将补充供应。这种情况感觉不一样,我不知道需要解决什么。这种不确定性使得很难在我仍然能够获得供应的情况下就开始储备供应。”

消费者真正担心
消费者真正关心的是如何喂养孩子,确保亲人的安全以及在家庭中等待大流行时保持家人和家人的舒适。居家装饰项目在许多项目中名列前茅,但由于生产非必需产品实际上已陷入停顿,因此可能出现短缺。

更严重的情况是,随着医疗保健专业人员正在重复使用和重新使用设备,不断争夺医疗用品的争夺。许多被认为是必不可少的工人在执行使他人安全,饱食和工作的任务时仍缺乏保持自身安全的工具。

 

全球冠状病毒大流行暴露了我们全球供应链的问题。支持国内制造是唯一可行的解​​决方案。

现有供应链存在的问题

我们现在意识到,在这种情况下,无法容忍失败。采购和制造业已成为新的重点,推动重新开发和改善国内制造业的努力也受到了新的关注。我们并不缺乏能力或技术诀窍,只是实际要做的一项引人注目的活动。

从本轮COVID-19和未来威胁中恢复的方法是开始构建。从经济角度看,支持强大的制造基地非常重要。如果我们看看过去100年中经济增长惊人的国家,就会发现这种增长是由于强大的国内制造业的发展所致。

瓦茨拉夫·斯米尔(Vaclav Smil)在他的《成长:从微生物到大城市》一书中计算得出,制造商产生的1美元收入为其他服务业务创造了1.37美元的收入。相比之下,为服务公司产生的每一美元都会带来0.60美分的收入。

但是在过去的40年中,制造业已被运往最便宜的地方。这一直是一个失败的主张。一旦一个国家的经济状况改善,制造业的竞争力就会下降,然后转移到另一个低成本地区(即劳动力价格便宜的地区),并且这种动态重复出现。为了保持竞争力,这些成长中的经济体必须重塑自己的流程,以保持健康的制造基础,并且他们通过高精度制造做到了这一点,从而实现了高效率的生产,从而保持了较低的成本。

专注于高精度制造

在美国,我们必须将同样的重点放在消费产品附近的高精度和高质量制造上。我们应该利用国内制造业的明显好处。国内制造业通过创造就业机会使社区受益,并为当地经济带来收益,由于交货时间缩短,为环境带来了好处,并因为制造商能够提供更好的定制化而使消费者受益。

最近成立的制造业联盟领导者Shirish Pareek 表示,现在该采取行动了—我们需要从简化供应链开始。他说:“美国供应链处于危机之中。” “随着全国各地的制造商携手解决这一危机,我们知道如何实现这一目标。” 制造业中的领导者将创建重新开放和重启经济所需的强大供应链。

在我们的供应链中建立抵御能力

我们严重依赖外国来供应我们的产品,或者制造它们所需的组件。这不仅在当前的大流行中,在许多情况下都是潜在的灾难。如果加利福尼亚发生大地震,我们将需要大量安全,优质的建筑用品,而我们将很快需要它们。我们可以依靠国际生产吗?或者,如果中国经历一场灾难,摧毁了其大量的制造业基础设施,那将对全球市场造成重大破坏。按照目前的情况,即使有的话,我们也无法迅速在国内复制损失的产品。

我们需要在供应链中建立弹性和冗余性,以便我们能够快速适应这些情况并确保我们能够满足社会的需求。

当然,有关于价格的争论。价格永远是主导因素。一些消费者会为本地制造的产品支付更高的价格,但是大多数消费者不会选择更昂贵的选择。

我们该怎么做才能使美国制造业具有竞争力?

技术就是答案。支持创新和自动化的制造技术是高效,安全和可靠的。它们还将帮助解决我们制造业已经面临的技能差距,而且预计还会加剧。它们是使国内生产再次可行的唯一解决方案。

例如,自从1970年代以来,由于缺乏制造零件的供应商,建造核电站的价格上涨了十倍以上。这意味着,由于缺少零件,目前清洁和应为廉价的能源供应在经济上并不现实。对于当今的技术和功能而言,这是荒谬的。

制造技术还改善了劳动力成本。海外工作的时薪是1美元,美国工人的时薪是20美元,这没关系–如果产品成本中的整体劳动力构成几乎为零,那么国内生产就具有竞争力。在这里,数据分析可通过优化生产周期来创造竞争优势,从而利用最少的时间,材料,能源和劳动力来使其尽可能高效。一旦数据分析成为生产过程的一部分,竞争优势就不再是价格,而是谁最擅长制造产品。

从分散的供应链转移

COVID-19有许多未知数。我们尚不知道我们的“新常态”将是什么,以及我们将不得不对日常生活进行的调整。但是,有一件事情已经很清楚了:事实证明,完全分散的全球供应链非常脆弱。无论是持续不断的冠状病毒还是其他病毒,疾病,气候变化或重大灾难,它都无法承受这些破坏。

我们围绕制造和供应链的观念将被迫改变,我们现在需要思考如何创建一个能够抵抗这些类型的冲击的更美好的未来,并通过优质,高薪的工作帮助我们重建经济。因此,我们必须建立技术先进的工厂来创造我们需要的未来。

 

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