2020年时间管理的九个秘诀

时间是宝贵的资源，尤其是在创业方面。因此，适当的管理是必不可少的。开办企业当然需要大量时间。但是，不建议您劳累过度。

根据我的经验，企业家最常见的误解之一是，因为他们是自己的老板，没有固定的时间表，所以他们认为可以工作很多小时。但这最终可能导致压力过大。

因为他们对业务的所有领域负责，所以企业家承担了更大的责任，这意味着建立有效的方法来有效地处理所有问题。这就是时间管理至关重要的地方。

如果您是企业家，那么这些技巧将帮助您以正确的方式管理时间，并提高企业的生产率。

1.准备任务列表。无论是每天还是每周，准备任务列表都将帮助您确定需要完成的所有活动或需要解决的情况。每天早晨，在开始新一天之前，请仔细阅读清单，并尝试调整每个项目的时间。列出此清单将使您更容易概述当天分配的任务并计划完成任务。最终，您可以养成在工作上花费大量时间的习惯。

2.学习确定优先级。创建任务列表后，突出显示那些优先事项是必不可少的。列表中包括需要立即关注的活动。找出哪些可以使您更接近目标并帮助您发展事业。排定优先顺序，除了适当地管理时间外，还有助于避免不良的习惯，例如拖延。

3.管理日历。日历将帮助您跟踪所需要做的活动。确保它始终可见，以便您可以提醒自己一天中什么时间要完成的任务。

4.设置时间表。尽管这可能很复杂，但是每个企业家都必须管理工作时间表。这将帮助您养成将工作时间与其他承诺分开的习惯。无论您是在室内还是室外工作，都应尽量保持时间表，直到它成为您日常工作的一部分。此外，请确保您及时安排任务时间，并为每个任务留出足够的时间以确保您不会匆忙完成任务。

5.关注生产力。在安排时间时，必须专注于生产力。该任务将如何使企业提高生产力？该活动对什么有贡献？这些问题将帮助您计划有利于企业的所有事情，并告知您优先事项。

6.不要等待“正确的时间”。我观察到的领导者犯的一个常见错误是推迟活动，因为他们认为现在不适合。这只会导致工作延迟。保持开始的意愿，避免扩展需要完成的事情，这一点至关重要。

7.按照自己的步调前进。重要的是，不要忽略任何任务并且不要停止处理它们，但是步调一致也很重要。不要试图跟上别人的步伐，因为每个人都根据自己的要求和观点进行工作。将精力和精力集中在以您认为合适的速度实现目标上。

8.为自己腾出时间。在时间管理的整个过程中，找到休息，分心和放松的空间至关重要。您无需整周保持快节奏。每天至少要花几个小时，以使自己能够休息，放松，下班休息，并专注于身心。您的身体会欣赏它，并且当您需要重新开始时，您会更加精神充沛。

9.委托功能。企业家犯的一个常见错误是需要亲自做所有事情。这是一个难题，因为您可能最终会陷入无法在一天之内完成的任务和活动中。创建一个坚实可靠的团队，并委派您认为他们可以处理的任务。这不仅可以使您腾出很多时间，而且可以让您白天进行更多的活动，从而提高了企业的生产力。

如果我相信有一句话是真的，那就是时间就是金钱，因此适当地管理它会为企业家提供巨大的优势。对所有任务负全部责任只会导致过度的压力以及身体和情感上的压力，这不仅影响您个人，而且影响您的整个公司。