为人工智能的未来做好准备

人工智能正席卷全球，许多专家认为，这项技术已将我们带到第四次工业革命的风口浪尖，这将从根本上改变商业格局。人工智能和机器学习负责组织运作方式的不断创新和颠覆。为避免落伍，企业领导者现在需要为这个未来做好准备。

虽然最早的人工智能迭代出现在 1950 年代，但硬件限制阻止了该技术发挥其真正潜力。当然，今天我们口袋里的处理能力会让那个时代的科学家感到震惊，而先进的算法使我们能够将其投入使用，只需按一下按钮即可在几秒钟内梳理大量数据。

人工智能并不完全是真正的智能，但它能够在很短的时间内发现人眼可能会或可能不会注意到的数据集中深藏的模式。此外，由于深度学习技术，它能够随着时间的推移学习和改进，这意味着它在工作中变得越来越有效。由于这个功能方面，人工智能正在为从投资策略到自动驾驶汽车的一系列令人兴奋的应用提供动力。

AI 正在席卷一个又一个行业，虽然该技术仍处于起步阶段，但现在开始实施很重要，这样您就不会在未来落后。罗马不是一天建成的，因此可以安全地假设人工智能技术的实施也不会在一夜之间发生。要将您的公司定位在最佳位置以现在抓住这个难以置信的机会，请遵循以下三个步骤。

1. 培养开放的文化
据麦肯锡称，早期人工智能采用者与尚未实施该技术的人之间已经出现了利润差距。不幸的是，对于被抛在后面的公司来说，追赶不仅仅是购买新软件的问题。

虽然技术变革的步伐难以跟上，但文化变革的步伐却很缓慢。要利用人工智能需要团队合作，这需要组织建立信任和开放的文化以鼓励协作。现在鼓励这种开放文化——例如，促进跨团队协作、邀请流程实验和重新定义关键绩效计划——以培养对技术变革和人工智能采用的积极态度。

2. 与开拓者合作
人工智能处于技术创新的前沿，将其推向下一个创新水平的先驱是初创公司。然而，这些小公司并不是孤军奋战。从金融机构到汽车公司，大型组织都在资助孵化器和加速器，以培育下一代技术将改变行业的初创公司。

3. 发挥创造力
人工智能可以比您希望雇用的任何人更好地处理数字，但它不能做所有事情。它当然不能发挥创造性的解决问题的能力，而且仍然取决于您的员工将 AI 解锁的洞察力转化为推动业务价值的高级战略。

问题在于，许多公司将人工智能视为工作的去除者，而实际上它是创造工作和提高效率的工具。与其要求创意团队在处理数字和策略之间不断地同时处理多项任务，不如使用 AI 来执行一些繁重的工作，让创意团队腾出时间去做他们最擅长的事情。最初的实施可能会降低运营效率，但随着时间的推移，您的营销团队和其他创意团队会更好地运用该技术。凭借一些经验，他们会将其瞄准正确的数据，以确定您公司实现目标的下一步。

随着人工智能变得更加普及，它将从竞争优势转变为入场价格。为了跟上其他人的步伐，今天就开始制定实施策略。