业务在变化：牢记员工敬业度

回顾过去的一年，很多事情都发生了变化。在世界范围内，数字化已大大增加。自主性？

在家工作时的员工敬业度
在传统情况下，员工敬业度 是指员工对公司的感觉。他们符合愿景吗？他们如何看待他们的同事？现在人们在家中工作，这变得有些模糊。没有定义公司的共享办公空间，愿景只是网站上的一小段文字。好吧，幸运的是仍然有文化。但是，在大流行期间也很难坚持这一点。

员工生产力低下
对于许多首席执行官和企业家而言，这些影响已经变得显而易见。各个行业的生产力都在严重消耗。常见的抱怨之一是对组织缺乏承诺以及工作量增加。由于管理人员无法看到员工的工作，因此不应怀疑他们如何看待员工。相反，他们应该专注于积极方面，并在整个团队中分享自己的感受。

评估参与度
当然，谈论一个概念很好，但是我们如何衡量它并对其采取行动呢？了解当前状况与您要实现的目标一样重要。通过简单的对话，您已经可以开始了解什么是员工的头等大事。小组讨论，讨论当前情况。人们对自己的项目，工作与生活的平衡以及对员工来说是一个燃点的其他项目的感觉如何。

对结果采取行动
弄清员工的想法后，您就可以制定具体的措施来改善这一状况。这不必是Zoom上的宾果游戏会话，也可以是组中的新闻共享。例如，带有项目更新的新闻通讯已经可以成为在项目团队中提高参与度的良好开端。团队中有大使也可以帮助您更好地了解此类措施的效果。