每个企业家应该拥有的10项被低估的商业技能

作为企业家，拥有强大的业务敏锐度非常有用，这是一种可以并且必须磨练的几乎直觉的技能。但是，仅凭良好的商业意识是不够的。企业家要取得成功还需要具备其他一些特征。

作为各自行业中的一些顶级领导人，青年企业家委员会的成员知道在企业界取得成功需要哪些技能。在下面，他们分享了所有企业家应具备的10个被低估的技能，但通常却不具备。

1.寻求帮助的能力

许多企业家习惯于自己做所有事情。如果您想发展自己的业务并且也要个人发展，则需要能够寻求帮助。向他人求助并不是弱点。实际上，它可以为您和您的企业带来许多好处。例如，如果您要求别人为您接管日常工作，它可以腾出您的日程安排，将时间花在促进业务发展的任务上。向他人征求意见可以帮助您以全新的方式看到事物。- 托马斯·格里芬，OptinMonster

2.财务管理

如果您不擅长数字或财务，最好聘请财务专家。但是，任何企业家都应该能够借助财务报表来了解其业务状况。掌握某种程度的财务管理知识是企业家的责任。必须具备财务知识，您可以借助书籍以及​​免费和廉价的在线课程来培养这些技能。此技能是必需的，但这只是企业家需要的几个关键技能的一方面。- 赛义德·巴尔希，WPBeginner

3.倾听

如果您不听别人的话，就没有机会学习和成长。许多人听取回应而不是理解，这是具有很大自负的领导者不断做的事情。无论您要与谁交谈，倾听他们的言论并确定如何使用它对您都有利。最终可能是使您的业务更上一层楼的建议。- 斯蒂芬妮·威尔斯（Stephanie Wells），可怕的形式

4.委派

大多数企业家都知道，从一开始，重要的是要自己做很多工作以降低成本。随着业务的扩展，您需要学习如何放弃这一策略，并将项目和责任委托给您周围的人。如果您不这样做，您的业务可能无法达到您想要的规模。- 安德鲁·施拉格，钱傲客个人理财

5.压力管理

谁都知道创业是一种过山车，但是没有多少企业主具备管理压力的技能。长时间工作，财务压力和人力资源决策是使人筋疲力尽，加剧疾病，缩短生命的三大因素。关键是要有一个管理压力的技能工具箱-您不能等到需要他们开始练习时。如果您没有锻炼或冥想练习，请不要等到周围的世界崩溃，而这本身就是企业家的意志。现在就开始这些做法，包括优化认知功能和良好睡眠卫生的低炎症饮食。这些事情将使您的美好时光变得更好，并训练您的思想和身体在不景气的日子中减少不堪重负和更有弹性。- 马特·威尔逊，30岁以下的经验

6.重点

企业家是有很多伟大想法的有远见的人。他们很容易分心，失去对最重要事物的关注，并倾向于追逐下一个闪亮的物体。我观察到的关于擅长技巧的运动员的一件事是，他们非常专注并且已经掌握了技能。迈克尔·乔丹（Michael Jordan）离开篮球去棒球，他浪费了时间，但没有得到他在篮球中获得的动力。当他回到自己的焦点时，他又赢得了三项冠军。如果他一直保持专注，那么他退休前可能已经获得了七个冠军。我已经看到大学生改变了三次专业而只是因为辍学太多而退学了。我对企业家的建议之一就是要有专心的技巧。- 塞缪尔·蒂莫西（Samuel Thimothy），OneIMS-整合行销解决方案

7.忽略建议的能力

创业之初，企业家就是寻求建议的海绵。他们寻找导师或寻找具有行业经验的朋友以获取建议。所有这些建议，尽管都是好主意，但通常都是噪音和过载。您信任的人会朝各个不同的方向拉动您，并告诉您“不要这样做”，“千万不要那样做”或“如果您这样做就是个白痴”。对于一个刚起步的企业家来说，由于不知道该向谁提出建议是有害的，因此不断地转身而瘫痪。快速行动和采取行动势在必行。始终寻求建议很重要，但是您也需要能够忽略它并做出决定。做出让您高枕无忧，让您入睡的决定，而不是您所做的决定，因为别人会说您应该这样做。- 贾森邱，

8.直觉

决策是成为企业家的重要组成部分，也是最大的挑战之一。将事实掌握在眼前有助于您为企业的未来做出最佳决策，但是当您没有所有需要的事实时会发生什么呢？直觉是许多企业家最忽视的技能之一。凭直觉可以帮助您做出决策，而不仅仅是拥有事实，还可以使您不断感知周围发生的一切，而不仅仅是眼前的事物。它还可以帮助您了解他人并处理他们的反应和行为。听听那“小声音”以及它试图告诉您的内容。- 布莱尔·托马斯，eMerchantBroker

9.真实性

企业家的思维方式因人而异，我们为企业制定不同的战略和使命。对我来说，我的生意是真实的。我们不编辑照片，也不共享客户和影响者转换的原始照片。我们不会过滤内容，也不会做出无法实现的承诺。我们不追求完美，而是致力于自我感觉良好。我们致力于增强我们的关注者/客户的能力，并激发他们的信心。凭借我们的真实性主动性，我们知道人们将使我们与其他人区分开并忠于我们，因为多年来我们一直保持一贯和真诚。无论他们是否从我们这里购买，目的都是通过我们的内容来激发他人的利益，并始终保持与他们的联系。- 菊花景，放逐

10.说“不”的能力

人们总是被告知创业的每个人都对它说“是”，因为这就是你成长的方式。许多企业家似乎缺乏的一项真正技能是知道何时说“不”的能力。一开始对人们说不，可能会令人沮丧，但是这将为您节省未来的无数麻烦。如果您同意所有事情，那么您将付出的代价远远超过您的咀嚼，并且可能很快偏离最终目标的轨道。知道何时以及如何说不。当您拒绝时，请务必花点时间解释为什么这对公司不是一个好主意，以及为什么不理会最终将是有益的。- 安德鲁·萨拉迪诺，橱柜国王