颠覆性社会创新要点

COVID-19大流行的出现带来了前所未有的疾病，焦虑和经济动荡。然而，在黑暗中，我们被谦卑的提醒赋予了力量，人们团结在一起解决问题，创新和实施解决方案，以促进社会的福祉。

在过去的几个月中，我们在前线看到了这样的转变的例子-在纳什维尔，一个停车场被迅速改用于治疗区。在俄亥俄州立大学，研究人员在一周内3D打印了 50,000个COVID-19测试拭子；在克利夫兰诊所，我从一个直播活动中了解到，远程医疗的使用量增加了近30％，带来了新的效率和成本节省。

作为非营利组织的领导者，我们受到这些企业家，创新者和领导者的热情​​和创造力的启发。他们对危机做出了反应，调整了优先重点并改变了医疗保健。

当我们听到这些变革的故事时，它激发了我们内心的无私企业家–我们想跳入战and，与前线的人并肩作战。我们的脑海里浮现出一些问题：“如何为当地医院制造N95口罩？我们如何将食物，支持和资源带给我们当地的医疗保健提供者和急救人员？我如何创建一家公司来雇用周围失去工作的人？”

我们比以往任何时候都更需要聪明的头脑和富有同情心的心。然而，尽管我们许多人渴望提供帮助，但我们可能没有知识，技能或资源。

还行吧。我自己为此苦苦挣扎。我的朋友和家人都是直接与COVID-19患者合作的医疗保健专业人员。我看到了他们的牺牲，想提供帮助，但不知道如何。我不是医师或护士，并且我没有一家可以生产N95或PPE的公司。我最能做的（通常可能同样重要）是在家里或其他地方为他们提供支持。

所以，我们能做些什么？

我们必须专注于利用我们的优势，专业知识和联系在世界上可以解决的问题。

作为非营利组织的领导者，我们必须记住，在大流行开始之时，全球挑战就不会停止。在当前气候下，获得基本需求（食物，清洁水和住房）的工作受到了极大影响。在当前气候下，我们在实现联合国2030年可持续发展目标（由193个国家建立的旨在改善人类生活和保护地球的一系列目标）方面所取得的进展受到了威胁。例如，世界银行估计，全球目前有15亿学生无法获得教育。由于这一大流行，另外一千一百万人将重新陷入贫困。

我们需要社会企业家在清洁空气和水，可持续城市或预防性健康方面应对这些挑战。这种大流行使我们对医疗保健行业的大规模转型的可能性睁开了眼。现在，我们比以往任何时候都更需要创新者和企业家英雄的抵抗，以崛起和改造这些其他领域。

这些部门的转型将很困难。企业家将需要抱负更大的梦想，改变思路，并利用适当的创新模型来应对可持续发展目标。我们需要企业家带来破坏性的社会创新，以抵消这种流行病的影响。

颠覆性的社会创新简化了复杂的解决方案，并使它们实质上更易于访问，负担得起或适用于更多人，通常使该解决方案司空见惯。苹果iPhone是颠覆性创新的著名例子。iPhone将电话，音乐，互联网和相机等功能汇集到了全球数百万手中。小额信贷机构是破坏性创新（专门针对社会企业家精神）的著名例子，该机构由先驱Muhammed Yunus与Grameen Bank于1983年共同创立；这种模式通过向发展中世界的有抱负的低收入企业家提供小额贷款，帮助数百万人摆脱了贫困。

然而，这一切说起来容易做起来难。导致社会混乱的道路很复杂。因此，有一个框架或地图来指导我们从问题到概念到变革性解决方案的旅程会有所帮助。

Neil Sahota是人工智能领域的领先专家，曾是IBM Watson的全球业务发展负责人，是联合国AI for Good Summit的联合创始人和顾问，他与我分享了破坏性社会创新的框架。该框架重点关注破坏性社会创新的三个基本要素：构想，企业家精神和伙伴关系。

该框架有助于将异常复杂的过程简化为几个要点。在接下来的文章中，我将提供我对该框架的解释和观点，并使用实际案例详细说明每个要点。我希望这个框架能够激发世界各地的企业家，将他们的注意力转移到创建能够改变世界的公司上。