营造积极工作环境的 5 种方法

积极的工作环境是员工乐于在那里工作的环境。他们不想移动，因为气氛对他们来说是苛性的或不舒服的。保护他们的权利，同时为他们提供一个舒适的工作场所，在那里他们可以发展自己的职业生涯并为公司的目标做出贡献，这对于感受到重要事情的一部分大有帮助。

这里有几种为员工营造良好环境的方法。

专注于职业发展机会
为员工提供不同的晋升途径的公司倾向于留住员工而不是那些不积极关注它的员工。内部晋升是公平和基于绩效的，而不是基于偏爱的游戏，鼓励员工超越他们最初担任该职位时认为可以做到的事情。

新的职位空缺应该向公司中的每个人公开。如果同一部门内有合适的职位空缺，部门负责人应与团队中的员工会面，如果他们认为自己适合该职位并应申请。朝着正确方向的一点鼓励可能是他们采取下一步所需要的。

当员工怀疑他们现有简历的质量时，公司可以将他们指向一个好的在线简历构建器，以帮助在工作申请截止日期之前解决问题。

营造一种社区般的感觉
在公司中，有时会出现一个部门负责人似乎与其他部门发生冲突的问题。很多时候，部门之间需要合作来采购供应品或获得报价或必要的设计，然后才能继续进行。不同的团队需要作为一家公司一起工作，以克服沟通方面的挑战。

需要保护个人领地的想法应该被高级管理层打倒。这种孤立主义的思维无助于整个公司之间开放的沟通渠道。通过创建跨部门的团队建设练习，在公司内部营造一种社区氛围，这样他们通常不会遇到的员工可以更好地了解他们。打破壁垒是阻止封地和在组织中创建社区的最快方法。

让办公环境更愉悦
员工每周花很多时间在办公室里。虽然它不一定是他们的家外之家，但在其中工作应该感到舒适和愉快。创造一个丑陋和无趣的陈旧环境并不能激励那些在那里做令人印象深刻的工作的人。相反，创造一个充满色彩和空间的充满活力的地方，以避免被塞进去的感觉。添加一些鲜花和舒适的灯光，同时在办公室定位允许的情况下引入尽可能多的自然光。

询问员工他们希望如何重新装修办公室，看看可以做些什么。更休闲的座位区可能会得到年轻员工的投票，而年长的员工可能更喜欢在午休时间在安静的地方阅读。找出人们想要什么，看看如何实现。

保护员工权益
保护员工权益是当下的热门话题。整个运动都见证了这一点。当然，必须更加重视每位员工在不受任何形式骚扰的安全办公室工作的权利。任何投诉都应认真对待并彻底调查。公司还需要制定明确的程序来处理此类报告。

还需要平衡和合理。如果将手放在员工的肩膀上被视为不当行为，那么必须从一开始就向所有员工说明这一点。员工手册还应明确什么是可接受的行为，什么是不可接受的行为。关于现在可接受和不可接受的行为存在很大程度的混淆，因此雇主应就预期的行为提供明确的指导。

以慈善捐赠为核心
公司经常发现，员工会对固定的与其利润挂钩的慈善捐赠部分做出回应。它提供了不仅仅是实现公司目标的良好感觉因素。当公司做得更好时，慈善机构就会因此获得更多的资金。对于认为公司可以做得更多的员工，他们可能会倾向于（或坚持使用）在向慈善机构分配利润方面有明确、有力政策的雇主。员工还可以投票决定每年哪些慈善机构获得资金，这增加了他们的个人支持。

让员工为公司工作感到快乐和自信是非常重要的。公司最不希望它失去最好的员工给其他公司，因为它无法留住他们。但是，没有一种正确的方法可以做到这一点，因此公司可以自由地为他们设计正确的途径，以实现所有人的和谐工作环境。