减少办公室假期压力的技巧

提供时间表灵活性
在平衡工作期限和个人承诺之间，员工在假期期间可能会有更多的事情要做。为了支持员工，经理可以全天提供短暂的休息时间，让员工有时间完成个人任务。此外，一些公司可能会提供浮动假期、远程工作的机会，甚至实施更短的工作周。如果由于客户需求或年终截止日期无法安排灵活的时间表，请考虑在一年中较安静的时间提供休假时间，让员工有机会放松和充电。

计划增加 PTO 请求
由于年底通常是繁忙的时期，雇主应预测并准备增加带薪休假 (PTO) 请求。公司领导应确保其组织有明确的请假指导方针，并且所有员工都了解相关政策。这些应包括提交 PTO 请求的指示和时间表，以及与离开办公室时的可访问性和响应时间相关的期望。

重新关注截止日期
在与假期分心的竞争中保持员工专注可能具有挑战性。为确保所有任务如期完成，管理人员应考虑与员工会面以对项目进行优先级排序并设定实际的截止日期。设定比平时更短的截止日期也有助于保持团队成员的参与度和生产力。

保持庆祝压力在海湾
虽然假日聚会和季节性活动是鼓励团队建设的好方法，但这些活动有时会带来额外的压力。为避免这种情况，管理层可能会考虑在工作时间举办假日午餐，而不是安排晚上或周末活动。其他保持要求简单且成本低廉的团队活动可能包括办公室聚餐、作为一个团队装饰办公室或在办公时间参加社区服务活动。