建立一个更人性化的企业

根据最近的经济和就业指标，看起来2021年将成为一个员工市场。在过去一年中我们经历了所有事情之后，我认为可以肯定的是，员工会青睐那些优先考虑以人为本的雇主，而不仅仅是工人。您的人力资源部门准备好应对这一挑战了吗？您需要做什么才能使您有效地适应对以人为本的企业的这种加速关注？

从历史上看，人力资源部门曾被要求创造一种您期望从乐团中获得的可预测性，可扩展性和音序。这意味着每个员工都必须知道自己的位置，知道要演奏哪个部分以及演奏的频率。当然，这种方法有其优点。但这也是非常有限的。

如果您要开始竞争以使人们能够以更有意义的方式完成生活中的最佳工作，那么坚持得分就不会成功。如今，HR不仅可以成为乐团。相反，它还必须能够创造爵士乐队的魔力和创新。乐团的方法非常关乎控制业务。爵士乐的方法是提供工具，以激发员工的人性化。这是关于创造归属感的世界，特别是对于经常在工作场所争取平等的妇女和少数族裔。

通过提出不同的问题开始建立更人性化的企业

大多数公司都处于建立更具人性的企业的第一步。这意味着领导者需要实践并开始提出不同的问题，这些问题取决于我们刚刚经历的所有变化。使用以下三个来使球滚动：

1.如何大规模创建人力企业或归属地？

2.以人为本的工作场所有哪些新措施？

3.我们如何开始，停止和继续跟踪？

确保您的整个团队在响应中进行协作。鼓励即兴创作。围绕这些考虑因素进行更广泛的讨论意味着您将使您离未来的工作场所更近一步-在这里，人力资源是关于创新，而不是一劳永逸。您的目标是能够容纳差异，以便最终每个员工都能说：“我属于这里。我能够做我一生中最好的工作。我能够表达出只有我才能为这项业务带来的才能和创新，并且我知道其影响。”