公司如何吸引和留住高层管理人员

现在招募候选人的方式已经改变。部分原因是我们生活在数字时代，诸如人工智能之类的技术已改变了人力资源部门在寻找人才方面的工作方式。另外一个更大的部分是，当前的就业市场是由候选人驱动的90％，这意味着人力资源专业人员不再选择人才，而是由人才选择。

结果，寻找和聘用适合某个职位的候选人，尤其是那些对需求技能的职位的候选人，已经变得困难，昂贵和费时。这就是为什么招募范式发生重大变化的原因。公司对待候选人就像客户一样。

新年，新变化

同样在2019年，对合适人才的寻找将继续改变。

建立积极的候选人体验将变得势在必行。这将产生更好的准备候选人，其他人才的推荐，以及对公司和品牌的积极影响。

专家和科学证据表明，传统方法不再吸引雇主组建成功团队所需的人才。招聘人员将不得不继续跳槽思考，同时将更具战略意义的方法纳入招聘工作。

营销促进

确保公司吸引和留住顶级人才需要处理的另一方面是强有力的招聘营销策略。公司的招聘策略和职位发布应与求职者寻找职位的方式保持一致。该策略应该是移动友好的，因为这种介质在求职过程中被广泛使用。多样性也是必不可少的，因为这样的团队更有生产力，更具创新性，并且参与公司的工作。因此，至关重要的是，多样性必须扎根于招聘实践中。

应牢记数据和技术的使用，因为它们将简化招聘工作。应该利用它们来消除偏见，方法是提出一些具体问题，并为候选人创建作业和评估，以深入了解其沟通，表达和社交能力。