取消ERP项目有哪些风险？

随着风险的增加，COVID-19大流行对ERP实施项目的影响尤为深刻。面对不确定的经济状况，业务和技术领导者必须决定是前进还是暂停。

在这种情况下，您可能需要开发风险记录，以识别取消或暂停ERP项目的影响。该风险登记册还概述了贵公司可以采取的措施，以限制潜在的负面影响。

以下列出了在大流行期间取消或暂停ERP项目时可能出现的风险。

1.有价值员工的潜在损失
尽管经济低迷，但仍有许多公司仍在招聘具有技术技能和扎实工作经验的候选人。失去顶尖人才可能不仅会在短期内损害您的利益，因为您正在寻找使用现有ERP来提高效率的方法-而不是通过新的ERP进行转型-但这也可能会影响您一旦获得ERP才能继续前进的能力经济改善。

2.销售损失和市场份额
简而言之，您认为是时候实施新的ERP了。可能您现有的应用程序不可靠，存在无数问题，并且缺少关键功能。在这种情况下，您的后备软件不是很理想。这些问题加在一起可能使您的销售成本上升，这将使当前的情况更具挑战性。

3.取消项目的成本很高
取消或暂停ERP实施项目的财务影响是重要的考虑因素。如果您已与一个或多个供应商签署了协议，则他们可能因推迟或取消项目而在财务上对您的公司造成惩罚。根据项目的阶段，无论项目状态如何，您可能已经产生了必须支付的大量费用。希望大部分工作可以在将来使用。但是，由于不断添加新数据，因此可能需要重做一些任务，包括与数据转换有关的任何工作。

4.您的公司可能面临潜在的诉讼
随着许多公司推迟或取消项目，供应商可能会起诉无法遵守合同的客户。这也可能导致意想不到的律师费，尽管公司目前处于财务状况，但仍无法轻易避免。

尽管在大流行期间放弃昂贵的ERP项目似乎很诱人，但所涉及风险的影响可能比仅仅继续您已经开始的事情要高。