为什么要生存下来，零售业需要的不仅仅是增值税削减

如今，销售自行车，帐篷和防水衣服的零售商Go Outdoors濒临崩溃，并有2400个工作岗位处于危险之中。据了解，这已经招募了德勤的重组专家。

并不孤单。Cath Kidston，Quiz，季风，Victoria's Secret等其他零售企业只是屈服于当前影响该行业的多重压力。许多商店，例如约翰·刘易斯（John Lewis），德本汉姆斯（Debenhams）和阿卡迪亚（Arcadia），尚未重新开设所有商店。

当我们反思非必要零售的第一周重新开放时，情况远非令人鼓舞。那些在Primark，Apple等公司之外排长队的图像 AAPL耐克 NKE，Sports Direct和Zara似乎都是短暂的。

yReceipts的数据显示，从本周初到周五，英国零售交易的增长率仅为3％，总体交易量仍保持在COVID-19之前水平的30％-40％左右。

这是对高街的谨慎回归，预计最初的峰值将很快恢复到最近几个月的强迫行为。因为如果这个政府非常有效地做一件事情，那就是它使我们所有人都对这种病毒产生了恐惧。

根据消费者心理学家Zana Busby在最近的文章中的评论：“ 非必需商店的回归：大流行如何改变了我们基于娱乐的零售习惯！ ”，现在有三种类型的消费者：欣快的，琐的和等待的。翅膀。看来我们大多数人目前属于后两类。

这就是为什么要谨慎对待总理大臣里希·萨纳克（Rishi Sunak）的《星期日泰晤士报》中的报道，以降低增值税率以刺激经济。

同时，人们普遍预测，在下周，我们将看到政府宣布进一步放松社会疏离准则以及重新开放酒店业的计划。

人们认为，增值税的标题税率可能会从20％降低到17％，吸引零税率的产品数量也会增加。总体利率的任何下降都可能是固定的，就像2008年金融危机后所看到的那样。

但是，即使将增值税削减幅度从20％降至15％，举例来说，目前售价为10英镑的衬衫也会吸引2英镑的增值税，但是如果征收15％的税，这只会减少50便士，变化很小，因此不太可能对消费者支出产生重大影响。

在短期到中期，消费者的信心和支出不太可能开始类似于大流行前的水平。更糟糕的是，总有第二波和无交易退欧的风险等待着经济和零售业遭受更多的痛苦。

不能一次把糟糕的销售归咎于天气，这一次是更严重和更具破坏性的事情，而且到目前为止，通过保护的方式向零售商提供的威胁似乎很小。