在工作场所增强员工创造力和创新的方法

经营自己的企业是当今没有多少人愿意承担的挑战。这主要是因为您必须同时具有创造力和创新力。这是发展业务的两个关键，但它们确实需要时间和精力。幸运的是，有一些技巧可以帮助您更轻松地实现这些目标。

定义创作环境
创造力是一个心理和社会过程，“用于产生想法，概念和联想”，因此您可以提出新想法。因此，创造力的另一个词是创新。

无论您将其称为什么过程，您的员工都应该在整个这段时间中探索其努力的可盈利成果。通常，这涉及寻找新的替代方法来升级或改进产品，服务和过程。有时，这需要有意识的洞察力，但在其他时候，这可能是无意识的。不过，一件事仍然是正确的，那就是您团队的不同属性和观点将在这里共同发挥作用。

不幸的是，创新并不是自然而然的事情。它将需要有效的战略和正确的框架才能成功。但是，当组织的员工感到足够自在以自由地相互交流想法时，他们会感到鼓舞-这是创建创新工作场所的第一步。

作为主管，您有责任管理此过程而不管理创意本身。这种创造力通常是在编码的上下文中进行交互的结果，在交互的上下文中，信息可以被解释和吸收为新事物。激励措施（例如，有形的，金钱的奖励；无形的，个人的满意度）在这里起着重要的作用。

从新角度思考
为了成为一个有创造力的人，您必须能够从不同的角度看待事物。有时，要做到这一点，您的团队将需要进行一些角色扮演。这样，他们将能够回答以下问题：

为什么有人要您要销售的产品或服务？
您的客户正在寻找什么？
当您走进客户的鞋子时，回答这些问题很容易。以这种方式进行创意后，您还将从每个团队成员身上获得更多收益，同时为参与其中的每个人营造更好的工作环境。

进行头脑风暴
当大多数人进行任何形式的传统头脑风暴时，并非每个想法都会获得同等的机会。例如，在会议开始时提到的任何想法都会比后面提到的想法得到更多的关注，无论它是否值得得到这种关注。阻止这种情况发生的唯一方法是让您的团队有一些个人时间来集思广益并自行撰写想法。只有在这种情况发生后，您才应该尝试将它们组合在一起，并提出整个团队都可以同意的观点。但是，以这种方式进行工作非常好，因为它可以让您看到模式并建立联系。

允许灵活的工作时间表
如今，对于企业而言，不再要求通常的9-5个工作日变得越来越重要。取而代之的是，灵活性（包括在家办公和无休假的工作）是容纳员工的重要方式。研究表明，这些时间表有助于提高员工的生产率和整体工作满意度。这些日程安排还使员工更具创造力，因为他们不拘泥于准时，专注于时钟或四处奔波。他们可以更好地解压缩，进而也可以“跳出框框思考”。

鼓励休息
在工作日内安排休息时间很重要，这样您既可以提高工作效率，又可以享受更多工作。这也是提高您的创造性思维的另一种好方法，因为您将不再觉得自己像鼻尖了。相反，您会觉得自己在工作中有更多主动选择，因为您不再承受完成工作的压力。发生这种情况时，即使您需要走一会儿，也可以感到更加放松，多想些事情，以便您提出自己认为合适的解决方案。

提供培训和学习机会
鼓励员工发挥创造力的另一种好方法是为他们提供机会，使他们能够学习如何做。一些这样做的方法包括培训研讨会，讲座和动手课程。您可能会看到这些东西如何帮助每位员工在自己的工作中发挥创新作用，从而使自己感到惊讶。

演讲嘉宾也非常有帮助。专家会议发言人将为您的员工提供各种创造性的方法和方法，供他们选择使用。这是因为这些人非常熟练地展示这些方法，使您的员工可以回头并利用它们在日常工作中发挥创新和创造力。

听新想法
有些企业完全缺乏创造力。甚至已经听完了，因为人们不愿意与同事分享他们的想法。解决此差异的最佳方法是制定一项政策，听取每个想法，无论您认为它是好是坏。尽管您不必对它们采取行动，但确实需要倾听它们。

结论
希望您现在感觉更好，有能力经营自己的业务。尽管您可以清楚地理解创新和创新的重要性，从而可以发展自己的业务，但您还必须准备投入时间和精力。您每天都需要做很多事情。尽管没有人说成为一名企业家会很容易，但是既然您掌握了这些技巧，它们应该有助于使您更容易实现这些目标。