更高水平执行的3个战略步骤

我回想了整整一年的时间，回想起我一个朋友给我介绍在执行之前进行战略性规划的艺术的那一刻。

在这一刻之前，我会发疯。我会想出一个主意，却不带任何想法，我只会接受它。我在加里·维纳彻克（Gary Vaynerchuk）的思维定势中玩得太深，无法全力以赴，忘却了自己的弱点。战略规划无疑是一个弱点。实际上，总体而言，计划是一个弱点。我一直都是个机翼的家伙。

在这段哈哈时刻，我一直在谈论，我立即意识到，如果我接受朋友介绍给我的战略规划方面并将其与我的执行思维完美地融合在一起，我将能够在更高水平上完成任何工作。这并不一定意味着我会在我打算完成的所有事情上都取得成功，但是这绝对意味着我会有更高的成功率。

弥合我24/7全天候执行的思维方式与战略性地计划每个细节并使之协同工作的人的思维方式之间的鸿沟并不像看起来那样容易。这是极具挑战性的，但却是非常有益的。

如果我不得不将一整年的时间总结为一篇文章，则可以将这三个步骤进行布局。

1计划还是执行？
对我来说，平日里我想做的就是执行思想和想法。我有一个非常积极的态度：“让我们完成这项工作，什么都不会阻止我们”。你知道我在说什么态度。有时霸道而令人讨厌。我过去是，现在仍然是喜欢执行想法的人格类型。就像我内在的一瞬间的动能火花，我无法关闭。我曾经相信这是您成功所需要的。我很快意识到，没有计划就执行常常会导致失败。

成为战略计划者是一份礼物，能够规划出所有存在的挑战和障碍。这意味着能够预测未来对您的成功有何影响。仔细研究所有细节，确切地知道在不可避免的情况下该怎么办，无疑会增加您获得成功的机会。但是，如果没有执行力，成为战略计划者是没有用的。

为了提高您实现既定目标的最高机会，弥合执行与计划之间的鸿沟将以前所未有的方式成倍地扩大您的增长。

2勇往直前
这听起来简直太疯狂了。我这么说的时候相信我。当人们问我如何如此迅速地做出决定时，人们会像我一样疯了。我根据以前的经验和直觉来做出决定。我将自己置于许多不同行业的许多情况下，因此我通常可以将发生的事情与以前发生的事情联系起来。

我更愿意是正确的4/15倍而不是正确的2/2倍。想想看，您是不是想对了四次而不是两次？当然，这些失败很痛苦。他们花了你钱，朋友，有时甚至是你的生意。我相信，如果您将自己置于足够的情况下，您的直觉将继续引导您朝着正确的方向发展，并且您将继续反思并向他们学习。

如果您从过去的经验中学到了，相信自己的直觉会给您带来更多的成功。

3余额
我并不是说您需要扩大规模并权衡您所做的一切，以使其达到平衡。我的意思是，您将拥有一个完美的平衡。我不能告诉你那是什么平衡。在您发现计划与执行的完美结合之前，这将需要大量的尝试和错误，才能实现您梦always以求的目标。

对于某些人来说，完美的混合可能是5分钟的计划和50年的执行时间，而对于其他人，则可能是50/50。出去那里试一试。不要害怕失败，也不要害怕做好准备。