流程改进是业务转型的关键

当您避免犯下ERP实施的7大致命错误时，您的项目团队可以专注于业务流程的改进。在最基本的层次上，ERP解决方案的主要功能是帮助您的组织有效地执行核心业务流程。

您很容易忽略这一事实，并因复杂的软件比较，云与本地辩论，部署策略讨论，预算谈判以及其他重要考虑而分散注意力。但是，当您让管理层，项目团队和利益相关者专注于简化和集成流程时，您实际上可以确保提高生产力，加快工作流程，降低运营成本并提高利润。

这并不是说您的ERP实施将在公园中漫步。实际上，从当前状态到未来状态的旅程将很困难。操作的各个方面都会受到干扰。延误将不可避免且令人沮丧。新的和经过重大更改的业务流程将是必要的。而且它带来的根本变化将令人不舒服。

要知道，尽管该过程将具有挑战性，但值得付出的是结果-业务转型。