标准化的ERP带来显着收益

在全球公司中实施标准化ERP的挑战
“我们的主要IT挑战是将全球所有工厂集成到同一个ERP系统中，”全球ERP和质量管理系统总监Christophe Sib指出。“对于我们而言，在整个公司中拥有一致的ERP系统，并能够适应多个国家和多种语言是至关重要的。该解决方案还必须能够针对地区差异进行扩展，同时仍使我们能够作为单个集成公司有效地运作。”

当大客户就该公司在北京附近的廊坊工厂的新大合同向该公司求助时，SMR面临着新的挑战。该工厂在没有ERP系统的情况下进行了管理，并且合同规定，SMR必须在廊坊工厂实施ERP系统，然后客户才能做出承诺。

经验带来快速响应和实施
在销呗ERP方面拥有丰富的经验，SMR的IT团队能够非常快速地实施该系统。“我们只有三个月的时间就可以安装，测试和运行廊坊ERP系统，” Christophe说。“该软件没有问题，但我们确实必须遵守一些当地的期望。在整个过程中，拥有QAD的卓越产品和支持非常有帮助。”

“我们上线了，两天之内，客户团队就地检查了我们是否履行了承诺，” Christophe说。“他们非常专注于物流和采购流程，并核实了一切—合同很快得到确认，新项目开始了。” 阅读有关SMR在全球ERP标准化和实施方面取得成功的完整故事。