在费城，这些小型企业取决于大学的重新开放

我们自己的书店的房子于1971年在宾夕法尼亚大学校园内成立。如今，距成立50周年之际，它一直在努力生存。现年70岁的合伙人Deborah Sanford说，作为一家独立的书店，要在竞争中脱颖而出是很困难的，首先要从大型商店到亚马逊。地区，被称为西费城大学城区。根据社区振兴机构大学城区（UCD）的数据，在2019-2020学年中，来自五所大学的学生占该地区55,000名居民中的21,000名。大学工作人员，准学生以及学生的家人和朋友也是Sanford的客户。

3月16日，当费城下令关闭非必要业务时，我们自己的房子被迫关闭。桑福德说，此后，在线收入有所增加，但不足以弥补当面购买。由于Penn的夏季计划，5月至7月通常是销售增长的时期，但是现在，这家商店正争先恐后地挽回损失的收入。Sanford估计总销售额的60％来自大学生和员工。

“我们对事情以及试图像一家老式书店一样经营这家商店感到非常乐观，那里没有任何书籍。没有旁观者，没有咖啡，其他都没有。”桑福德说。“发生这种情况真是令人震惊。”

随着美国各大大学努力重新开放的时间和方式，许多像桑福德大学这样的小企业主担心，如果校园在秋天之前关闭，它们可能无法生存。重新开放使许多企业走上了复苏之路，但由于业主面临下学期的不确定性，进展缓慢。

截至5月21日，宾夕法尼亚大学的网站表示，正在考虑“四个主要方案”，从在线学期到混合方法，学生可以在校园学习，但可以在线学习某些课程。Drexel正在计划进行面对面的指导，尚待详细信息。

费城百吉饼连锁店Schmear It的创始人大卫·芬恩（David Fine）坐落在德雷克塞尔和宾夕法尼亚之间，表示他的公司3月1日至6月10日的收入比去年同期减少了86,000美元。他估计总业务的75％和餐饮的50％来自Penn和Drexel的学生和活动。

“一开始， 一旦我们关闭了除36号和市场位置以外的所有位置，并关闭了更多的办公室，左右取消了更多的课程，这确实感觉只是时间问题，而我们的运营将完全停止完成。”他说。

但是Schmear It保留了取货和交付订单，Paycheck Protection Program和Covid-19 Economic Injury Disaster贷款，以及Penn 捐赠的25万美元使UCD紧急小企业基金成为可能。额外的资金，以及为医护人员和慈善基金会提供餐饮的机会，使他得以从原来的20人职员中回购10人。这家商店的餐车已于6月10日恢复运营，而30岁的Fine将于6月13日在东部市场开设新的营业地点。

桑福德（Sanford）表示，大学的交流一直“很棒”：书店的房东宾恩（Penn）已发送电子邮件，汇编了可供小企业使用的财务资源，并分别向其土地上的本地零售商（包括独立屋）提供了减租我们自己的。没有雇员，桑福德没有资格获得联邦政府的救济，但是减租和书籍工业慈善基金会的捐款一直为他们敞开了大门。6月5日，这家商店开始路边取书。桑福德和她的丈夫正在重新安排适当的社交距离，以期在不久的将来重新开放用于外部和基于约会的浏览。

但是，韩国餐厅Koreana的共同所有人Mike Choi并未在他的独立房东下推迟或减免任何账单。自从他申请但未获得PPP贷款以来，他的员工从14名缩减为1名。由于他和妻子已转为取货和送货，他看到的订单从每天约200个下降到60个。最近因抗议活动而在全市范围实行的宵禁，迫使他的餐厅比正常营业时间早关门，进一步减少了销售量。

费城的餐馆可以从6月12日开始提供户外用餐，但是崔说，除非附近的大学在9月重新开放，否则他不会看到销售恢复正常。他估计他的客户中有近70％来自宾夕法尼亚大学，德雷克塞尔大学或科学大学。他相信自己的餐厅可以在另一个在线学期度过，但是他希望学校对企业的计划更加透明。

好的，如果学校保持关闭状态，Schmear It不确定会发生什么，但是他认为重要的是将他的担忧“分散化”，并专注于应对意外情况。

“当政府关闭食品卡车时，我该怎么办？那是政府的决定。”他说。“类似地，如果Penn和Drexel认为这不安全，那么下学期再来不符合学生，教职员工和教职员工的最大利益，那么我们将不得不适应。当然会很压力。但是，如果我们无法控制局势，那么我们将不得不重新定义自己的业务模型以保持相关性。”

“我认为，作为一家小型企业，作为一名企业家，您永远不想只丢下毛巾放弃。”