如何提出一个成功的经营理念

您不必局限于这些问题，这些只是您入门的示例。下一步是可视化答案，相信答案会发生并写下来，以便您每天都能阅读。

这项活动非常重要，因为它使您可以清楚地思考并创建基础，并以此为基础提出创新的想法。它可以帮助您做出更好的业务决策并建立明确的目标。

确定自己的优势并确定自己的热情
为了确定您的爱好，您需要深入挖掘自己的内心，找出自己的喜好。您可能想出了一个很棒的商业想法，但是想出一个您热衷的想法又是另一回事，而激情是必不可少的。您开始的任何业务都会使您兴奋，坚定和雄心勃勃，因此可以长期发展。

为了弄清自己的长处，您应该列出以下内容：

你擅长什么？
几乎每个人都有 自己擅长的技能，可以用作创业的基础。您可能会很有条理，具有人际交往能力，甚至擅长用手修理东西。

一个很好的练习是要求您的家人和朋友列出他们认为自己擅长的事情，然后将该列表与您对自己所做的事情进行比较，并指出相似之处。然后，您可以进一步分解这些素质，并评估可以使用该技能组开展哪种业务。

您已掌握的技能
随着时间的流逝，您可能会在一家公司工作，从学校或什至是做过的业余工作中获得许多技能。列出您所承担的所有职责，并确定如何将其作为服务来帮助缺乏该特定技能的其他人。

例如，如果您精通Excel和数据透视表，则可以教其他人如何进行操作。

你喜欢做的事
列出您擅长并喜欢做的10件事。您的爱好和兴趣也可以带出新的和新的商业想法。建立在清单上，并每天进行研究，以缩小范围。了解如何将这些激情转变为经营理念。

例如，如果您是一名艺术家并且喜欢绘制超级英雄角色，则可以创建人物漫画并将其构建为业务。

找出市场空白
前两个步骤集中在您可以提供的内容和擅长的方面。第三点是让您向外看，以发现您的服务或产品可以填补市场空白。

有数百篇文章重点讨论“最热门的新业务构想”或“十大最有创意的构想”，但是最好的构想将始终来自您，并取决于市场需求。

您应该始终寻找可以解决人们每天面临的问题的新商机。一旦基于此概念开展业务，您将很快获得成功。

工作表
为了进一步为您提供帮助，我提供了一个工作表，可以根据市场需求为您提供商业创意：

研究市场，让您对新的可能空缺的机会保持警惕。

阅读报纸和杂志
与您所在地区的人建立联系并互动
前往购物中心，参观当地商店，看看他们面临的困难
重新创建在另一个国家成功的现有业务模型
简化现有产品或服务
您想要在城市/国家中找不到哪些产品或服务？

您是否可以创建使人们的生活更轻松的产品或服务？

您所在国家/地区的最新业务趋势是什么？

您是否在市场上找到可以弥补自己技能的空白？列出这些差距。

大多数国家都遭受失业之苦。一个好主意是召集一组具有不同技能的失业人员，例如图形设计，市场营销，销售，网站开发等，并通过向公司提供这些服务来开展咨询业务。

写下潜在的业务构想时要始终保持具体。专注于尚未开发的利基市场。您的服务越利基，您将获得更大的成功。

我喜欢听到有关新的经营理念和人们创新的方式。如果您有个好主意，我希望收到您的来信。