创办人的新咖啡桌书中的6则重要要点

文章 (159) 2021-01-30 10:57:08

这周,我很幸运地与我的一个巨大的榜样联系在一起,并与Foundass杂志的总坏蛋骗子Nathan Chan联系在一起。我已经听了他的杀手级播客已有一年多了,老实说,我认为他的确不可动摇。也许我下意识地认为我的信息不会一直传播到澳大利亚。

事实证明,内森(Nathan)看上去和他一样出色。

他非常友善,坦率,反应敏捷,而且口音很深,我相信这会让很多女士的心融化。内森(Nathan)很有礼貌,可以让我独家预览他备受期待的书,而我只是为此写了些鸡皮s。

这是我所听过的最原始,未经过滤的知识,并且直接从我所仰望的企业家和领导人那里得到,例如理查德·布兰森爵士,阿里安娜·赫芬顿爵士和加里·韦纳楚克。

因此,请在阅读Founder的新咖啡书后享受我的[深入]外卖想法。

创始人内森·陈(Nathan Chan)

我要你问自己一件事
让您的头脑产生自然的反应。

“听我榜样的指导和见解会变得陈旧或无聊吗?”

无权利?

无论有多少成功人士分享他们的见解,似乎总会有更多的东西要学习。

就个人而言,无论讨论的话题如何,我都不会对此感到无聊。有一天,我在听Arianna Huffington关于睡眠的采访。改天,阿诺德·施瓦辛格(Arnold Schwarzenegger)告诉我,成为80年代铺设瓷砖地板的移民会有什么感觉。

但是,几乎每一次都有一个“啊哈!” 我的时刻。

我总是发现自己疯狂地敲击暂停或奔向白板以写下一些摘要,无论是新的营销策略还是引人入胜的报价。

我写下的最后一个?

约翰·阿萨拉夫(John Assaraf)“把恐惧放在你身后,而不是摆在你面前”。

不是我还没有持有类似的信念。我过去可能已经听过三次了。

但是我的思想以及其他许多思想都取决于外界的肯定。我已经知道恐惧不应该成为障碍。但是,不时地,有人请别人雄辩地把它包装起来,并送给我作为提醒,这是很好的。

这些提示或肯定的陈述是提示。我们的大脑会根据提示起作用。顺便说一句,如果您对此概念感兴趣,我会推荐Charles Duhigg的《习惯的力量》。

提示是习惯的催化剂
除了他们讨论的特定信息之外,我还希望观看诸如Founder,Tim Ferriss Show和Revisionist History之类的播客。我听提示。

这些思想领袖提醒人们练习我想体现的行为和习惯。

我们需要我们的榜样,以定期确认我们的信念,并加强我们的行为,以帮助持续采取行动。

这是这些信息工具的最大价值。您只需拾取,阅读和突出显示它们,或者点按“播放”,然后开始做笔记即可。

那么书籍呢?
创办人书1

称我为书呆子,但我还是买实体书。实际上,我现在的书架上大约有50个。我承诺在11月期间每天阅读60分钟(通常是早上的第一件事)。同时,这本书本身可能每周更改一次。

我喜欢这本书的感觉以及一路强调的能力。我整天都随身携带这本书,所以我永远不会忘记我的承诺。

一本原则,见解和策略书:我偷偷摸摸地浏览方正咖啡桌书
仅供参考:我还没有机会阅读整个内容。备受期待的版本定于11/16发布。您可以在这里预订。

极其新鲜:在此之前,我从未听过许多受访者的语录。
坦率的:坦率地写着,“创始人……他们正在创造前所未有的新事物。” 还有谁呢?它不是商店中的会计师或店员。
史诗般的撰稿人:内森(Nathan)做得很好,向理查德·布兰森(Richard Branson)爵士,加里·维(Gary Vee),罗伯特·赫雅维克(Robert Herjavec),史蒂夫·布兰克(Steve Blank)等人坦诚相告。
这是相关的:这不只是崇高的“战略”东西。内森(Nathan)是一位创始人,他是透明的,这使它对我而言更具个性化。
它很漂亮: 而且可读性强。他们使用视觉层次结构和图层设计使外观美观且易于浏览,因此表现出色。它有自己的乐趣因素。
贯穿始终的友善提醒:始终没有什么提醒可以帮助我们保持灵感,实用和进取。
我迫不及待地想用两个爪子握住印刷版。

在我们消化的每一部分内容中,我们都应该着眼于一个发现/见解,以帮助您了解新概念或具有新视角的现有概念。

阿丽安娜·赫芬顿·史密斯

我最喜欢的片段
“很少有人会停下来思考,'我如何到达自己的位置?我为什么要做什么?企业会定期盘点库存,但大多数人却无法…我提倡人们抽出时间。停止。从战略上考虑您要去的地方并问自己,“那是我想去的地方吗?” –马修·米哈莱维奇(Matthew Michalewicz)。
“我想说的是,每三年,科技界都会吃掉自己的年轻人。那就是我们发生的事情。” –罗伯特·赫雅维克。
我已经听了Foundr播客大约一年了,并定期重新收听情节。因此,如果本书的其余部分像我所见的片段和播客一样,它将非常受欢迎。

有待改进的地方吗?
它可以使用目录(可能已经在管道中)
Founder的一生的时间线和主要里程碑,导致创建了这本书。看到幕后的辛苦工作会很有趣。我认为这经常被忽略(我认为)。

THE END

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