当前位置:
  • 首页
  • >
  • TAG:变革

通过变革管理您的客户

作为企业主,我们倾向于将变革管理视为仅适用于我们内部业务的学科。然而,每个企业主都必须与客户一起管理变化,以满足他们 ......

2021-08-22 浏览量(16)

以下是人工智能和新兴技术如何在教育技术领域带来变革

曾经有一段时间,课堂外的教育意味着获得私人补习或补习中心,教学和学习标准各不相同,仅限于物理空间。但“补习工作”几乎总 ......

2021-08-20 浏览量(24)

实现客观性、提升员工技能和获得变革支持的三个关键考虑因素

手动评估呼叫成本高昂、耗时且充满主观性。这会造成敌意的气氛,并导致组织错失改善客户体验的机会。人工智能和自动化克服了 ......

2021-08-15 浏览量(18)

转变员工:企业范围变革中的人

强调软技能和大图 大多数组织都为其员工提供一定程度的培训,即使只是在职培训。然而,培训工作主要是针对具体工作的。标 ......

2021-07-29 浏览量(29)

学习:如何进行变革管理

建立紧迫感 根据 Kotter 的说法, 至少有一半失败的变革努力是由于未能 在流程早期围绕目标变革建立紧迫感。为确保每个人 ......

2021-07-29 浏览量(18)

提高变革成功的几率

即使在最好的情况下,近 70% 的变革举措也会失败。这就是为什么大多数组织从未意识到他们希望通过新的文化变革、软件实施或 ......

2021-07-29 浏览量(24)

如何制定和执行成功变革的计划

技术、通信、信息处理和全球化的惊人进步正以凶猛的速度发生。因此,许多商业模式需要改变,而其他商业模式很快就会过时。越 ......

2021-07-28 浏览量(25)

引领信息技术变革的 3 个成功因素

我们都知道,随着组织争取竞争优势,信息技术 (IT) 的专家应用可以帮助企业获得强大的市场洞察力,提高运营效率,并最终赢得 ......

2021-07-24 浏览量(26)

变革的浪潮来了:你准备好了吗?

我相信你已经注意到你周围发生了许多令人眼花缭乱的变化,这些变化正在测试人类传统的极限并在工作场所造成严重破坏。...

2021-07-18 浏览量(20)

变革型领导力有效引导组织知识的时间

变革型领导可以帮助公司在知识管理方面取得卓越成就。在缺乏有效的变革型领导力的情况下,企业失去了实现高度竞争力所需的方 ......

2021-07-17 浏览量(25)