中小企业发展受限，人才难得，如何破局？
有关学者对中小企业的研究，在全部中小企业中，约有68%的企业在第一个五年内倒闭，19%的企业可生存六至十年，只有13%的企业寿命超过十年。纵观中小企业发展全过程，人才问题一直是中小企业做不长、长不大的主要原因之一。中小企业要成长壮大，必须解决人才问题。
企业员工的流动性高，企业膨胀阶段人才获取不利是中小企业人才问题的主要表现。
1. 员工流动性高，阻碍了企业的发展
企业员工的流动性高是中小企业人才问题的突出表现之一。这种高流动性以珠三角的中小企业为代表，在长三角、东南沿海一带的中小企业中极为常见。
据统计，中小民营企业平均员工流动率约为20%，其中，普通人员流失比例在每年18%左右，销售人员的流失率高达40%，高级管理人员的流失在20%左右。企业员工的高流动性，直接影响了企业的发展。技术人员的流动，会使企业的技术、资料等无形资产受损;营销管理人员的流动，会使相关客户流失。同时，企业员工的流动，还会给其他员工心理上带来冲击，影响企业的凝聚力和向心力。
员工频繁流动，中小企业疲于招聘新人，不但浪费了时间、影响了工作和相关管理的衔接，也加大了企业的成本。据美国管理学会研究发现，替换一名雇员的成本相当于其全年薪酬的30%;对于技能紧缺的岗位，成本相当于雇员年薪的15倍甚至更高。员工的频繁流动，极大地影响了中小企业的发展。
人才获取不利，企业无法在需要的时候有合适的人选
一般来讲，企业人才的获取渠道有两个:
（1）内部渠道，即通过内部招聘、提拔等方式得到由企业内部培养的人才;
（2）外部渠道，即通过外部人才招聘获取所需的人才。
企业内部人才的获得，是企业长时间的有意识、有计划、有步骤地对特定人员进行锻炼、培养、培训的结果。
企业内部人才的获得，是企业长时间的有意识、有计划、有步骤地对特定人员进行锻炼、培养、培训的结果。
外部人才的获得，则是企业从企业外部以聘请经由其他企业培养过的人才。人才获取不利主要影响企业高速发展阶段的人才使用。主要表现为对内部人才获取能力弱，对外部人才无力获取两个方面。
基于以上信息，我们可以分析出，在我们发展的过程中，人才的需求是急切的，我们需要从外部来获取企业发展所需的人才，那么如何才能快速且优质的获取所需人才呢？
菲凡猎头www.feifanjob.com
广州菲凡人力资源有限公司于2017年6月成立，由人力资源资深从业者发起成立。公司资深猎头顾问、总监多名，知名上市企业人事总监汇聚，专门为中、小、微企业量身定制，匹配适合公司发展的高层管理人才。解决小微企业招人难的问题，多年来陪伴小微企业一起成长，是中、小、微企业的战略合作伙伴。
菲凡公司有着专业的招聘队伍，人才测评队伍，能高效快速为企业与人才搭建桥梁，为公司输送合适人才，并协助企业人才落地。以“搭建个人成功步云梯，协助企业创辉煌”为公司使命。
公司总部在广州番禺，是目前猎头行业唯一一家定制型企业，也是唯一一家以直营为主的猎头公司。现分公司已在佛山成立，实施统一管控，企业服务同步等运营成功。接下来会在深圳、东莞、中山等地开设直营公司，服务更多的中小微企业。
主营业务是猎头
猎头业务：提供中高层人才供给。有着专业的猎头渠道，在目标挖角方面有着专业的成功挖角技巧。线上线下结合，收集及筛选相关合适人选，全程协助企业面试，给予专业的用人建议、人才测评、薪酬谈判、背景调查、提供高效的第三方支持。
