体制内中层领导把活儿全压给你而自己却什么都不干，你如何破局

体制内，存在一部分这样的现象，尤其是年轻人比较多的部门更常见！中层领导一般都年纪比较大，年轻时候因为活不多，养成了喝茶看报纸的习惯，相当一部分又不会用电脑或者只会简单地上个网。而单位为了保持架构稳定，这部分人还大部分都担任着中层的领导。于是就存在了题中所述的现象。当领导的只需要每天开开会，回来把活儿全交给下属干，干得好了功劳归自己，干不好了把责任推给下属。那么，怎么破局呢？

在这里，说一个我用过的方法。记得我刚进入机制内当新人时，所在科室的领导年龄47，科室内除了我以外还有另外一个新人。领导每天就是除了开会领取任务和汇报工作以外，把所有的活儿都交给我们两个新人来办，即便碰到我们不懂的问题，他也会说我年纪大了这些问题你们年轻人都不懂我就更不懂了，你们又年轻学历又高想想办法解决吧！就会把问题又踢回给我们。即便我们发挥主观能动性积极地解决了问题并按时高标准完成工作，领导在开会汇报时也会把功劳大多都归因在他自己身上，而我们最多也就是起了个苦力的作用罢了。反而是有时因为他领会上级领导的意图不准确而导致最后的工作结果达不到上级领导要求时，他又会把我们顶在前面而减小他自己的责任。搞的我们两个新人着实郁闷了相当长的时间。

后来，那位同事实在觉得这样忍无可忍，发动了家里的关系调入了另外一个部门算是解脱了。而没有门路没有关系的我，就成为了剩下的仅有的劳动力。大家可想而知，本就两个人才能勉强完成的工作全部堆在了我一个人的身上，而领导每次参加完会议后回来还会说，这次开会要求的什么什么事，赶紧处理完把结果拿给他。天可怜见，那段时间我每天加班加点，几乎每晚十点以前就没回过家。

加班“狗”
后来单位推送新党员名额，全单位3个名额，符合条件的有4个人，我也属于其中之一。按往年的惯例，只要科室领导在大领导面前给自己下属说些好话，这种事基本就是八九不离十的。想着付出总会有回报的我，也和领导说了希望他能到大领导那里替我说些话帮我争取下入党的名额、他口头是答应了。哪能想到，最后的入选名单却没有我。我侧面的向人事部门的同事了解，得到的结果是入选的三个人的科室领导都找了大领导，唯独我的领导没有找过。失望愤怒这些感受瞬间都充斥着我的大脑，稍微冷静下来后我并没有去找领导理论。话说回来即使去找他理论，人家一句“你自己没有选上你凭啥怪别人”，我还真不知道怎么回！

静下心来想想，职场上的人心善恶和学校相比，确实是更高的一个层级。以前总是听说体制内大多数的单位内都是劣币驱逐良币，越是勤劳善良就越是被欺负被利用。大多数的人并不笨也不傻，没办法改变环境，那就只能改变自己了。那段时间我也暗下决心，表面继续装成勤劳善良的我，背后我也要维护自己的利益，即便争取不到至少也能让自己活的轻松点。

双面人
节奏还是原来节奏。首先，上班后我准备了一个大的文件收纳盒，每天领导拿回来的任务文件按照先后顺序从下往上放着。他交代哪个文件着急，就口头找他确认，那我是否要放下手头工作先完成他交代的这个事，等到他确定的口头答复后，我才会着手开始这个新交代的事，并把和他请示的整个过程用手机录好音已被不时之需。

第二，上班时间我会稍微放慢一下自己的工作效率，想做到这点非常容易，既装作随时都在忙忙碌碌的工作，但其实是原地打转不出活儿。别人还说不出什么。

第三，下班虽不是准点下班，但等到领导走后，我也肯定接着就走了，绝不会像以前一样，加班加点的就为了完成工作。因为我明白了，工作是永远完不成的，因为总有源源不断的新工作。地球离了谁也照样转，离了我没准儿还转得更快了呢。所以我何不下班早点回家陪陪家人，至少收获了久违的轻松和快乐。

这样持续了半个月左右领导感觉到不对了，几乎大部分的活儿都没有结果，不是只开了个头就是最多做了一半，导致他没法和大领导汇报工作。而且手底下就我一个人，全部把责任推给我好像也不合适。再说我还准备着录音自证清白呢，每次都是按照他的意思放下原来的工作，先完成他交代的事儿，这件事还没来得及完成呢他就又交代要优先完成新的事了！不出所料，他马上就找我谈话了，我也没有和他顶撞，而是在他面前大吐苦水，说自己如何辛苦每天马不停蹄地干工作，加班加点的连家人面都见不上几回，另外自己能力也有限等等的。至今我还忘不了他听了后那像吃了颗老鼠屎一样的表情。

效果还是有的，领导很快去向大领导申请并和人事部门协调，新调了一名同事过来分担了我手头上一多半的杂活累活，局面又趋于了平衡，我也从毫无头绪的忙乱中解脱了出来！以上就是我的破局方法，希望对正在局中之人有一定的借鉴作用！