无组织部门的优势技术

弥合信息差距
由于市场联系不畅，微型零售商通常很难接触到新的供应商和产品。这些平台整理了新的和以前未知的来源，使它们可以在零售商的手机上轻松访问。此外，由于一个平台上有如此多的卖家，这些微型零售商可以获得更好的定价和贸易条件。这种新发现的、无限制的信息访问使零售商能够找到更有利的贸易伙伴，或者更好地与现有供应商进行谈判。

从聚合中创造价值
小批量通常会阻止这些无组织的零售商谈判最优惠的价格。聚合需求使这些平台能够共同协商更好的价格，从而使这些微型零售商的利润更高。这对于具有强大消费者吸引力和固定MRP的产品来说尤其重要。更大的需求最终也将允许这些平台直接从源头采购，绕过几个中间商及其利润，从而为其零售商客户群创造更大的利益。因此，零售商可以选择保留这些额外的利润，或者最好将它们传递给最终消费者——更好地定位他们以与更有组织的同行竞争。

策划供应商和质量
可比较的产品和竞争的供应商通常会使零售商难以找到可靠的来源，因为零售商以前依赖于长期的关系。这些平台正在引入质量基准和同行评级系统，帮助这些零售商评估他们的选择并远程进行更安全的购买。未来可能还会看到很多这些玩家在他们的平台上引入自有品牌，从而为这个过程带来进一步的可靠性。借助内置的购买保证，零售商现在可以探索新的供应商并发现来自更大地域的独特产品。

易于履行和更便宜的物流
分散的分销网络导致订单执行不力，甚至更不可靠的售后服务。相比之下，这些平台提供24X7访问，几乎没有与这些商店接单和沟通的摩擦，创造了切实的优势和自然的经商便利。此外，由于目录上列出了1000种产品，这些平台能够创建统一的供应链，从而更好地控制物流成本。这些“超级网络”不仅能提高运营效率，还能帮助零售商更方便地安排采购。

获得信贷
这些企业中的大多数在日常运营中都严重依赖营运资金信贷。由于难以获得有组织的信贷，这些微型零售商必须经常接受当地供应商的掠夺性条款。这些平台通常以比当前供应商更有利可图的价格提供内部或第三方信贷。获得有组织的信贷不仅可以帮助这些零售商降低成本，还可以在选择供应商方面提供更大的灵活性。

我最近与这些零售商的经历也表明，这些以前支持智能手机但技术沉默的零售商越来越愿意采用商业工具。随着这种新的意愿以及这些技术支持平台在无组织零售领域的出现，微型零售商终于可以使用工具来帮助他们加强采购能力并更好地与更有组织的同行竞争。