您应该投资再就业服务的 5 个理由

文章 (22) 2021-08-20 19:38:27

技术进步和其他工作场所趋势导致力量减少。重组劳动力的需求是当今商业生态系统的一个不幸但不可避免的一部分,它可能对未来的商业成功产生长期影响。即使裁员已经司空见惯,以员工为中心的方法是一种日益增长的趋势,这使得提供再就业服务成为希望在离职过程中获得同情和支持的雇主的重点领域。

以下是公司应该接受对现有员工进行投资而不是简单地让他们离开的五个原因:

1 投资于员工关系:

即使他们已经被解雇,被解雇的员工也为您的企业的成功做出了贡献。再就业服务通过为受影响的员工提供他们获得新工作所需的指导和辅导,帮助组织与受影响的员工保持健康的关系。

2 减少失业:

在影响期间,仅提供遣散费不足以创造新机会或满足受影响员工快速找到新工作的需求。最近的业务变化造成了技能差距,您的许多下岗员工可能需要重新学习技能或专注于可转移技能,以使其与雇主相关。再就业服务,例如专业撰写的简历、职业教练的网络和求职建议,以及精心挑选的工作,确保每个受您企业所需的劳动力转型影响的员工都能比他们更快地竞争最好的工作可以靠自己。

3 责任保障

当您裁员时,将企业价值观付诸实践并信守对员工的承诺将确保在未来招聘时,您将拥有吸引最优秀人才的品牌资产。此外,确保您的员工获得支持和服务以帮助他们找到新工作可以减少他们通过法律途径向您的企业寻求赔偿的可能性。在当代的再就业服务交付模式中,受影响的员工计划在注册该计划后 24 小时内与教练会面。

让员工专注于他们的下一个职业步骤有助于保护您免受心怀不满的离职员工经常寻求的法律补救措施的影响。通过与再就业服务提供商的合作伙伴关系,公司学习了提供员工通知的最佳实践,同时为员工提供确保更平稳过渡的服务。

4 提高现有员工的生产力

通常,由于裁员期间发生的压力和活动,人力资源主管和高管可能会忘记剩余的员工也会受到变化的影响。为那些必须与朋友和同事说再见的人计划加强沟通并提供弹性培训将有助于保持更高的士气并提高生产力。再就业解决方案提供商拥有支持经理和留住员工度过艰难时期的人员和计划。从通知到裁员,再到让企业重回正轨,您的再就业合作伙伴拥有最佳实践和专家建议,以提高员工敬业度并提高裁员后的生产力。

5 更好的品牌

如果处理不当,裁员可能会损害公司的品牌形象。为受影响的员工提供新的安置支持是保护品牌和提高声誉的最佳方式之一。为员工提供他们找到新工作所需的支持,表明您致力于践行既定的公司价值观,并展示您致力于建立超越个人在组织任期内的雇主/员工关系。当需要再次招聘时,以关心员工着称的公司将成为首选雇主,并能够吸引最优秀的人才。

被解雇的员工需要的不仅仅是遣散费。他们需要能够 帮助他们寻找新机会的指导和支持。再就业服务是在过渡时期以同理心和理解支持您的员工同时保护您的品牌的好方法。

 

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