如何在非技术初创企业中逐渐注入技术？

技术或“技术”在推动 21 世纪经济增长方面发挥了不可磨灭的作用。如今，各行各业的企业都依靠技术创新和技术驱动的平台来实现更智能和更快的发展。特别是在创业生态系统中，科技产生了令人难以置信的效果，不仅加速了科技公司的发展，还为非科技公司提供了所需的动力。

刺激非技术公司增长的技术

然而，对于非科技公司而言，技术并不是核心竞争力。相反，它是增长的推动者。因此，将技术纳入此类业务绝非自然之举。

此外，在创业初期，很难弄清楚客户想要什么。在这种情况下，可能很难确定您的技术要求，更不用说构建成熟的产品了。因此，最好的方法是逐渐注入对未来的敏锐眼光的技术。

“逐渐”这个词在这里很关键。过早和仓促的决定可能会导致很多痛苦，与根本没有技术相比，构建不良的技术对您的客户来说更令人失望。在本文中，我们将帮助您制定一个计划以实现这一目标。

以渐进的方式注入技术

在您的初创公司中引入技术在很大程度上取决于它所处的成长阶段——这个阶段决定了您可以使用的资源（金钱、人力）数量以及您对客户的理解。

让我们分析每个阶段并记录最佳行动方案：

1. 在商业化或构思阶段之前 - 纯粹的营销

即使在构思阶段，成功的企业通常也从基本的技术计划开始。在这个阶段，这意味着建立一个纯粹的信息网站，手动运行它，并将其用于营销和提高公众意识。

由于此阶段没有客户，因此现在是记录任何潜在客户互动并为未来技术制定计划的好时机。

2. 初始阶段——奠定基础

在这个阶段，客户少，增长缓慢，但资金开始流入。初创公司现在试图弄清楚业务的基础——如何获得更多客户，我们正在为他们解决的主要问题是什么等.，即如何赚更多的钱。

因此，您的重点应该是尽可能以最佳方式向您的客户提供他们想要的所有信息 - 信息网站仍然是首选。但是，现在需要添加更多内容来解决经常遇到的客户问题。此外，通过添加客户推荐来增强潜在客户对您的信心。

在内部，为了更好地协调，您应该开始使用流行的在线协作工具，例如 GSuite（Google 文档和工作表）、Slack 等。

3. 成长阶段 - 整合技术

这个阶段是一个快速增长的时期。您的公司现在已经找到了它的市场以及服务它的最佳方式。毋庸置疑，您将不得不添加新技术并使您的网站更具活力，以满足客户不断变化的需求。努力减少客户在销售过程中的最大痛苦。此外，收集有关您的潜在客户的足够信息，以便将您的时间用于合适的客户。

并非所有这些技术都需要从头开始构建 - 将销售和运营与强大的 CRM 包集成在一起。通过这样做，您不仅可以自动化流程，还可以利用客户和行业数据来带来更多业务。

4. 规模阶段 - 与高速增长保持一致

最终，该公司进入了一个急剧增长的时期，并实现了规模经营。在这个阶段，所有剩余的手动流程都需要自动化。

为了适应您的初创公司的特定用例，您可能还必须建立自己的技术团队来构建定制的技术产品。这并不意味着您停止使用已经成为您公司支柱的强大 CRM。这些可以集成到您的产品中，以最大限度地发挥其影响。但是，您可能希望在一段时间内减少对此类外部产品的依赖。

以正确的方式发展您的技术

逐渐融入技术为世界各地的许多新企业带来了成果。衡量方法，加上一致的监控和与员工和其他利益相关者的公开沟通，是确保成功的保证方式。