企业家、员工和客户：三位一体

创业是印度的新工作、新业务和新时尚。一些年轻一代喜欢在他们职业生涯的早期就拥有 CEO/创始人的头衔。还有一些人对公司的工作不满意，或者已经学到了足够多的东西（这是他们的想法）并想尝试成为一名企业家。你有没有在互联网上到处读过这些文字——在你以后悔改之前先试试？

很少有人将此作为一项业务运营，并希望在现有集团或现有投资组合中添加另一个垂直业务。虽然大约十年前印度的融资生态系统还不存在，但现在这样的公司在印度各地如雨后春笋般涌现。不知道所有这些钱是从哪里来的。

工作文化

这个想法是为了赚钱并“快速”扩大规模，甚至可能是国际扩张。这种规模化将进一步提高估值，故事还在继续。创始人和员工不知疲倦地工作，完全摧毁了青春和生活，期望以后的回报会很高。一个有趣的事实是，即使是投资者、创始人和商人也希望初创员工能够不间断地工作。

大多数这些初创公司都在技术领域。多亏了手机的爆炸式增长和手机上可用的廉价数据，这鼓励了全球如此多的互联网创业公司。人们实际上希望员工在手机上拥有数据，拥有 WhatsApp、Skype、Viber（以及其他几个此类应用程序），并且人们几乎可以立即做出回应。年轻一代所憧憬的创业生活是怎样的！

相比之下，欧洲、美国甚至东南亚。我们很惊讶地看到，即使在发展中经济体的东南亚国家也有工作文化。工作条件、环境和人们的心态与印度有很大不同，

做一些真实的事情

作为一名企业家，我们应该创造一些能为人们的生活增添价值的东西。建立企业的不是想法，而是执行。执行意味着很多事情，包括每天的正能量、毅力、专注等。这并不意味着长时间工作并期望员工也这样做。

首先在这一点上员工不能是你——创始人。不要期望它们像您一样工作。想想为自己和员工而活。公司的增长可能会很慢，但会是长期的。这就是西方国家的企业如何发展成为人们喜欢为之工作的组织和机构的原因。他们逐渐扩大规模。人们为自己的热情工作，过上美好的生活，并创造了巨大的价值。

一旦印度的企业家明白这一点，我们就会看到印度出现这样的组织。

保持自己的健康很重要。锻炼使我们保持专注。我们通过健身学到的创业中最重要的课程之一：

无论举起多么困难，始终保持直视。痛苦不应该让你低头，永远向前看

正是那种将男人与男孩区分开来的额外重复。继续忍受肌肉中的疼痛。这是锻炼真正让人们惊叹的肌肉或冒险的唯一方法

请记住，人是任何企业中最重要的资产，尤其是在技术企业中。如果你想远行，请与人同行，一起旅行。找到合适的核心人员，他们会和你在一起很长时间。这种关系是随着时间的推移而建立的，但是，开始非常重要，就像最初需要大量水和阳光的树苗一样。通过补偿和足够的公平来保持卫生，让每个人都能看到好处。你必须保持正确的意图，这样人们才能看到正能量。错误的意图会散发出在不久的将来可见的能量。

作为创业者，你带来的最大价值是团队的能量。每时每刻都保持高能量。这就是让人们继续前进的原因。