在时间紧迫的情况下获得训练胜利

从头开始构建培训计划使组织可以控制呈现给员工的内容和目标。但在一个混乱的现实中，合规期限、小型人力资源团队和烦躁的员工寻找迹象表明他们的职业发展很重要，有时这种时间投资不会发生。

当出现紧急培训问题时，这里有一些快速获得快速胜利的方法：

1. 转向现成的学习库。现成的培训课程几乎适用于任何可以想象的技能。可以购买从合规到软技能的所有课程以满足组织的需求。如果需要，可以在一天内购买和推出一个程序。

现成的内容也往往更贴近员工，更贴近员工。使用信誉良好的预建课程的公司可以放心，认证和法律问题已经过检查和双重检查。

2. 策划外部内容。当他们需要的内容可能已经在线提供时，组织没有理由重新设计他们的整个培训计划。支持企业使命和理想文化的开源视频、游戏和文章可用于补充学习过程。

甚至还有内容库汇集了 Internet 的精华，或构建自定义集合以满足组织特定需求的服务。

3. 专注于微学习。微学习意味着将学习分解为一口大小的课程，员工可以在需要的时间和地点进行学习。较短的模块也可以更快地创建和更新。而且因为它们是如此模块化，所以很容易定期推送新内容以强化概念。

4. 升级技术。当达到培训目标的时间所剩无几时，可能是时候审查公司的技术选择了。

寻找能够创建学习体验平台 (LXP) 而不仅仅是管理工具的软件和程序。现代学习者期待选择。LXP 与管理员和用户合作，将各种培训内容集成到一个地方，为员工提供更多学习方式选择。

与所有与业务相关的任务一样，培训也有截止日期。使用预先构建的课程、策划的第三方内容、微学习模块和最新技术可以帮助加快速度。这些选项将使培训计划立即以快速、可持续的速度进行。