通过社交媒体建立领导力

发布的压力来自当今任何行业。你的圈子里可能还有其他人说你也应该这样做。也许是你的经理想让你宣传公司及其产品。或者你的导师告诉你这对你的职业生涯有好处。也许是您的团队成员精通社交媒体的千禧一代做出了努力，他们也希望您这样做。

大跌眼镜

开始在线展示可能令人生畏且耗时。您不想成为商业社交媒体的傻瓜或过于自我推销。我知道有些人会屏蔽某些海报，因为他们发现这些海报的出现过于频繁和具有侵略性。

好消息？开始并不难。以下是一些在线构建领导力平台的基本培训技巧：

确定您希望您的在线形象达到什么目的。你想建立你的专业知识吗？建立一个网络，您可以求助于问题咨询？推广您的公司计划及其产品或服务？网上已经讨论了什么？您对什么充满热情并有独特的观点？明确您希望您的存在说什么，并使用该指南来选择您的媒体渠道并共享或创建内容。

设立目标。确定合理的活动量是多少，以及在您的日常日程中实现什么是现实的。最好在一天的前 20 到 30 分钟进行检查，通过您选择的途径查看社交媒体上的趋势或新事物，然后发布或分享。聆听正在发生的在线对话，并找到与该领域其他思想领袖互动和联系的方法。

慢慢开始并建立您的专业知识。花时间了解您喜欢的内容、人们分享的文章类型以及他们发布的想法或概念。

找有专业知识的人。如果您仍然不确定如何开始，请咨询您公司的营销部门，参加有关社交媒体的培训课程或寻找更多精明的同事来教您。

考虑一个博客。我们都是某方面的专家。我们拥有的信息可能对其他人感兴趣并有所帮助。

分享您的公司新闻。找出您的公司正在宣传的内容并在您的帖子中使用这些材料。有关新趋势、新产品及其用途的调查结果和文章将引起您专业网络中的人们的兴趣。但是，请务必平衡公司新闻与您的常规内容，以防止读者感到疲倦或无聊。

通过联系建立公平。监控您选择领域的同行、思想领袖和影响者社区，并在社交媒体上联系/关注他们。聆听他们引发的对话，并与您的网络互动和分享。

在您选择的所有社交渠道上始终保持活跃。您不必每天发帖以保持可见性；质量重于数量。为了保持存在和不失去追随者，每周至少发布或分享一次或两次内容。

请记住，这是双向对话。优先回复所有给你发消息或发推文的人。一个简单的“嗨”和“感谢分享”或“这是个好建议”就足够了。与您的网络分享其他同龄人或影响者的帖子表明您正在倾听和参与。

玩得开心。跟踪结果可以很有趣地查看和分析。为什么一个帖子比其他帖子做得好？您在帖子上获得了多少关注，有多少人分享或评论了？社交媒体是实现其目标的好方法——一种社交方式，建立新的联系，并最终向他人学习。

社交媒体既代表风险，也代表机遇，但没有企业或领导者可以承受离线。成为社会领导者表明您正在倾听并愿意与任何和所有利益相关者进行双向对话。您在社交媒体上交流的方式和内容将使您成为行业中值得信赖的资源。