您究竟如何培养全球领导者?

文章 (19) 2021-07-29 06:37:17

从高层获得视野
首先,企业高层领导必须能够提出商业愿景和战略,以实现他们在各自行业中所寻求的全球领先地位。最高管理层可以为培养全球领导者提供见解,同时为将在海外开展业务的崭露头角的领导者充当榜样、教师和导师。高级领导者必须提供在全球市场中获胜所需的核心重点领域。

目前,全球领导者的需求量很大。但事实是,很少有公司能够有效地识别、准备和维护人们在全球市场中所需的技能。技术继续将我们连接到世界各地,从而增加了对受过更好教育、更具文化素养和敏感度的商业领袖的需求。

推动完全的商业沉浸
几年前,我住在讲佛兰芒语的比利时的各个城市。在离开北美之前,我尝试学习荷兰语等效语言,但在抵达安特卫普后,没有任何东西可以弥补完全沉浸式的体验。听到与我交谈的比利时人的速度和方言的现实与我回家时的课堂体验相去甚远。

培养全球商业领袖需要类似地直接或通过技术远程学习融入当地企业的现实世界。领导者必须了解开展业务的文化方式。公司可以利用其所在国家/地区的本地资源来提供课程内容、学习资源,甚至尽可能提供指导。

寻求多元化的候选人
培养全球领导者需要从一开始就找到合适的人选。他们必须具备某些与生俱来的能力,例如尊重、正直、良好的沟通技巧、透明度和开放的态度,并具有团队精神。多元化技能不仅仅是处理种族和文化差异。一名优秀的领导者需要具备领导虚拟团队的引导技能,以及与全球业务团队的不同思维和学习风格进行协作的强大能力。

没有比指导由来自多个国家的成员组成的项目团队更好的全球领导力培训了。领导者的进步应该通过相互互动的成功、团队成员的积极看法、影响预期结果的能力以及业务项目的底线结果来衡量。

确定全球领导能力
对于任何组织的长期成功,都需要一套全球领导能力。领导者必须在全球范围内评估未来的领导角色,然后确定这些角色所需的技能。然后,根据对即将到来的全球领导者的需求,可以更轻松地确定潜在候选人的能力以及人才库的情况。

通过创建全球领导力能力模型,您将在学习和发展计划方面处于领先地位。拥有全球领导能力框架将指导您设计和开发您的学习目标、内容和计划,以通过所有可用的学习工具进行教学或交付。

许多被确定为全球领导者必不可少的能力技能不是基于种族或文化的。它在全球范围内专注于典型的领导技能领域,例如变革管理、批判性思维和问题解决、协作、影响力、战略和执行。

不要忘记语言
公司越来越少地依赖为地区或国家量身定制的特定的、定制的全球领导力学习内容。然而,永远不能忘记的是,全球领导人学习他们所服务或居住的国家的语言技能的重要性和日益增长的需求。

随着世界通过国际贸易协定变得越来越小,提高全球领导力发展需要 L&D 专业人士采取必要措施,以越来越快的速度提供基本的能力技能。正如中国古代哲学家孔子所说:“千里之行,从一步开始。”

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