天生领导者的神话

有一个普遍的神话，即有些人是天生的领导者，因此是最好的管理者，而另一些人则不是天生的领导者，注定不是那么出色的管理者。

事实是什么？最好的管理者是那些学习行之有效的技术，勤奋地实践这些技术直到它们成为技能，并继续实践它们直到它们成为习惯的人——自然与否。

有天生的领导能力吗？当然。有些人有远见，有魅力，善于表达，充满想法，而且异常精力充沛。人们想跟随他们。但这并不一定能让他们成为优秀的管理者。更常见的是，当这些伟大的领导者足够聪明，可以聘请优秀的经理并让他们完成领导力的关键管理部分时，他们就会取得成功。

我使用“管理”这个词正是为了关注领导力中更平凡但绝对至关重要的方面：提供方向和指导、让人们承担责任、应对失败和奖励成功。在让员工获得更多工作和更好的工作并帮助他们赚取更多所需时，这些是迄今为止最重要的要素。我从成千上万人的培训中了解到，几乎任何人都可以成为更好的经理。如何？学习经过验证的技术。然后练习、练习、练习这些技术，直到它们成为技能并最终成为习惯。