使用视频进行有效员工培训的 3 种方法

在新员工培训期间，管理人员需要在短时间内与员工共享大量信息。随着更多员工远程工作，公司将所有新员工带到一个中心位置进行面对面培训通常是不可行的。

新员工培训通常可以决定员工未来几年的工作效率。持续的培训对于保持员工的技能敏锐并让他们了解新产品和程序是必要的。然而，在课堂上连续数小时的培训并不总能帮助员工有效地学习和记住公司政策和产品信息。

视频可以通过实时网络广播和动态点播培训模块促进更有效的培训和更高水平的保留，员工可以按照自己的节奏观看和处理。基于视频的培训无需出差即可在员工办公桌和家庭办公室甚至咖啡店进行，从而最大限度地减少干扰和成本。以下是公司可以使用视频培训新员工并使他们了解新产品和政策的三种方式。

快速加入
经理和人力资源团队需要传达任何工作所需的信息，通常只需两到三天。最好以视觉方式传达大量复杂的信息，这在传统上意味着面对面。管理人员无需将员工派往主题专家或人力资源人员所在的一个地点，而是可以使用视频更快、更轻松地共享多人的知识。

一个技巧是创建易于消化的内容的简短视频。每个视频可以涵盖不同的政策或主题。短于五分钟的视频可以快速吸收和理解。借助视频平台解决方案，新员工可以快速访问涵盖公司政策（包括差旅、招聘和福利计划）的视频资产库。当视频资产由企业视频平台管理时，管理人员还可以通过跟踪每个新团队成员的观众统计数据来确保员工观看视频并遵守入职规定。

产品发布和持续培训
不断的市场变化现在导致频繁的新产品或升级，员工和销售团队可以了解更多细节。与传统培训方法相比，视频可以对员工教育的速度产生巨大影响。

定期产品更新视频可帮助现有员工与客户、合作伙伴和媒体知识渊博地讨论产品。产品演示视频展示了产品的工作原理，帮助员工在销售电话、会议期间和贸易展览现场传达这些好处。对于销售团队分散且产品变化迅速的公司，每天两分钟的视频可以让员工在每天早上到达销售大厅之前跟上进度并保持正确的心态。当位于公司内部库中时（例如通过 Microsoft SharePoint、IBM WebSphere 或任何企业门户技术访问的库），员工也可以随时随地观看视频，以便在会议前快速参考。

演讲嘉宾和专业发展
一旦员工加入了他们的团队并熟悉了产品、服务和政策，他们还有更多的东西需要学习。除了提供新产品外，许多企业还提供继续教育选项，以涵盖最新的市场趋势、销售技巧和专业发展。公司可以通过实时视频网络广播或视频点播课程提供这些学习课程。某些视频解决方案还允许 PowerPoint、视频剪辑、Web 浏览器交互或几乎任何应用程序交互与演示者同步。宝贵的课程内容可以轻松保存和交流，从而提高员工的知识保留率和协作能力。再次记住，视频管理平台可以增强创建、共享和搜索视频资产的能力。

管理人员可以轻松地使用视频通信进行培训、协作、共享知识和快速、高效且更具影响力地解决问题。视频培训可以缩短入职时间，提高知识保留率，并丰富员工和团队成员的继续教育。