如何成为安全的基地领导者

文章 (196) 2021-07-28 06:51:03

安全基地领导者高度关心,也鼓励高度大胆。这样,领导者和他们的追随者都可以达到最高的绩效水平,并对他人产生最积极的影响。我们称这个地方为领导力的“甜蜜点”。这个甜蜜点与专注于学习、创新和变革的组织特别相关。

不幸的是,我们无法为您提供最佳位置的精确配方。Secure Base Leaders 以正确的方式在正确的时间将九个特征混合在一起,以提供恰到好处的安全性并鼓励恰到好处的风险。尽管安全基地领导更像是一门对手头的敏感性做出反应的艺术,而不是基于成文行为的科学,但安全基地领导的行为是清晰、实用且可学习的。事实上,您可能已经表现出这九个特征中的一些:

1. 保持冷静
安全基地的领导者保持冷静和可靠,尤其是在压力之下——其他领导者可能会冲动和不合理地做出反应的时候。事实上,这个特征是如此基本,以至于领导者需要先掌握它,然后才能描绘出其他特征。

2. 接受个人
我们的研究表明,成为安全基地领导者的一个关键组成部分是接受和承认他人作为人类的基本价值——超越员工或工作描述的表现。

安全基地领导者在关注问题或问题之前表现出对人类的关心。他们将人与问题分开。他们尽可能避免评判和批评人。这种方法让其他人感到合法和肯定。

3. 看到潜力
安全基地领导者将员工的潜在才能与他当前的职能或“状态”相比较。这种特性超出了人们对内在价值的接受,甚至可能超出了人们对自己的期望。重要的是,这一特征与短期潜力无关。相反,它是关于一个人最深层潜力的更深层次的愿景,甚至是梦想——不是在一年内,而是在 10 年或 20 年之后。

4. 使用聆听和探究
安全基地领导者倾听和询问而不是“告诉”和倡导。

安全基地的领导者不会遵循非常普遍的模式,即通过独白说服他人相信他们的观点。相反,他们掌握了提出开放式问题和参与对话以寻求更大真理的艺术。倾听和询问开启了建立联系的可能性,帮助领导者鼓励适当的冒险,并且是给予和接受有效反馈的关键组成部分。

5. 传递强有力的信息
安全基地领导者有能力用带有巨大力量并且经常被记住多年的单个句子或手势深深地影响人们。人们不记得乱七八糟的段落;他们记得受人尊敬的人在正确的时间传达正确的信息的精辟短语——父母说,“你总是有选择”;教练说“我相信你”;或者说“总有一天你会坐在这把椅子上”的老板。

令人难忘的强大信息就像变化迷雾中的灯塔一样闪耀。有时,当恐惧、不确定性和怀疑弥漫在环境中时,简短而鼓舞人心的信息会给人们指明方向。

6. 关注正面
安全基地领导者善于引导其他人的心灵之眼关注积极方面而不是消极方面。他们专注于利益,创造希望和可能性的形象,并帮助人们想象目标的实现。他们设定了有助于提高追随者绩效的积极期望。通过这样做,即使在危机或困难时期,他们也可以帮助他人看到自己的潜力并激发学习。请注意,在保持积极观点的同时,您可以很坚强并提供批评性反馈。

7. 鼓励冒险
安全基地领导者以非常具体的方式为员工提供发挥潜力的机会,但很多时候还伴随着一些个人风险。这一特点超越了接受和看到潜力:它将这些概念转化为直接行动。

安全基地领导者通过提供切实的冒险机会,积极鼓励人们释放他们的潜力。他们支持追随者的自主权,他们的追随者不会感到被过度控制。

8. 通过内在动机激发灵感
安全基地领导者了解“内在动机”的重要性,以充分发挥人们的作用,而不是依赖外在动机。内在动机是指做某事,因为它本质上是有趣的、令人愉快的或有成就感的。将其与外在动机进行比较,在外在动机中,一个人做某事是因为它导致了与纯任务可分离的结果。商业中常见的外在奖励是奖金和促销活动。当有内在动机时,一个人会因为所涉及的学习、享受或挑战而采取行动,而不是因为外部压力或奖励。

9. 信号可访问性
安全基地领导被认为是可以访问和可用的,而不是孤立和不可用或“太忙”。

不要担心您的周末和晚上会被同事抢走!事实证明,与传达您有空的精神和意图相比,身体上的接近度和互动频率并不重要。事实上,许多安全基地领导既不经常接触也不亲自到他们影响的人身边。事实上,安全基地领导者进行的许多最有力的对话都非常简短和直接。人们几乎可以将这一特征视为安全基地领导者的心理存在,即使他不在现场,也能发挥作用。

您不需要掌握这些特征中的每一个,以在关怀和大胆之间取得适当的平衡。相反,一次选择一两个重点关注。你——以及为你工作的人——会感激你所做的。

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