培训使员工能够做出明智的福利决策

它发生在全国每家公司的每个福利登记季节。想要完成整个福利注册过程的员工，只需通过梦游来完成他们在今年余下时间可能为自己和家人做出的一些最重要的决定。

必须采取措施唤醒这些员工！

尽管员工了解他们的福利决定的重要性，但大多数人对他们必须做什么感到困惑。传统的福利传播方法失败了。搞砸这些工作是令人讨厌的混乱信息，难以理解的语言以及做出错误决定的高风险影响。

事实是，传统的福利传播工作（通常是在注册时通过邮件或现场会议发送的大包内容）可能会错过目标或被忽略。然而，通过在他们的沟通中添加更具战略性、基于培训的组件，福利管理员可以让员工为艰难的福利选择做好准备，并帮助他们为自己和家人选择最合适的计划。

轻而易举
员工只想用尽可能少的精力和时间做出好的福利决策。为了激发敬业度并鼓励更深思熟虑的选择，不要用需要专家级理解力的培训来压倒员工。此外，培训应该简洁、一致且易于公司中的每个人都可以访问。

“就医疗计划的选择而言，人们往往出于惯性而停留在原地，或者出于恐惧或缺乏理解而过度投保，”沃恩说。“我们想让员工更容易仔细查看计划之间的差异。然后他们就可以做出明智的选择，了解什么对他们来说是物有所值的，并最好地满足他们对良好护理和财务保护的需求。”

通过使用一种培训方法，允许员工根据他们的意见比较计划并接收建议——换句话说，展示福利如何影响员工个人——福利团队帮助员工看到了选择其他医疗计划选项的价值，以及自然而然的计划之间的迁移仍在继续。

不要无聊
没有什么比扼杀一个构思不佳的培训课程更让人们失望的了，如果你不小心的话，关于好处的培训可能会在参与范围内令人麻木的沉闷一端结束。用简单的语言避免员工无聊，不要害怕幽默。当员工意识到内容易于理解且体验有趣时，您一定会取得成果。