激励员工需要知道的 5 件事

今天的员工发生了变化。他们有不同的优先事项，今天让他们开心的不是我们曾经关注的员工激励因素。

为了让我们今天的员工发挥最大的作用，我们必须与他们重视的东西保持一致，他们真正想要的东西。令许多商界领袖惊讶的是，排除配偶的并不是金钱、促销或颁奖宴会等传统事物。以下是我认为对激励员工至关重要的一些事情。

1.好玩是好的。哪里写着我们不能在工作中玩得开心？为什么这被认为是非生产性的？为什么人们必须在热爱家庭生活或热爱工作生活之间做出选择？为什么不爱你的一生？在工作中营造有趣的氛围是关键。人们几乎一半的时间都在工作……它必须很有趣！我是几个职业小联盟棒球队的部分所有者。我们以经营棒球队和球队的方式而闻名。我们将乐趣作为我们成功的核心。我们有疯狂的促销活动，例如最佳球迷摇头之夜、球迷在外场的热水浴缸、向裁判员提供棒球的猪，仅举几例。我们还举办了富有创意的场内比赛、我们特许经营区的有趣菜单、高度敬业的员工，并欢迎他们的想法。他们的老板平易近人，不会把自己看得太重。因此，我们被评为北美最佳服务组织前 10 名。将工作中的乐趣放在首位。生命太短暂，不能充分利用它。

2. 您最后一次为员工做事是什么时候？我在这里不是在谈论基本福利包，因为现在这是一个预期值。我们需要向员工表明，当他们离开我们的大楼时，我们和他们到达时一样关心他们和他们的生活。我从事培训业务已超过 25 年，雇主提供的大多数培训课程最终都是为了帮助雇主。我们培训员工成为更好的卖家、谈判者、演讲者、领导者、教练、问题解决者……这一切都是为了在工作中表现得更好。我们为什么不教他们如何更好地生活？我花了很多时间在 Google、Autotrader、Lockheed 和 Cisco Systems 等公司工作，这些公司为员工提供如何掌握生活平衡以实现家庭和工作卓越的技能。结果非常积极。是当今员工的重中之重，而将其作为重中之重的公司将会有很高的需求。事实上，根据家庭和工作生活研究所的数据，70% 的受访者会用加薪和升职来换取家庭幸福。

3. 个人幸福感驱动职业幸福感。很多人认为恰恰相反，如果你取得了职业上的成功，那么个人的成功就会随之而来。没有什么比这更错的了。我认识很多人，他们取得了很高的职业成功、大工作、不错的头衔、丰厚的薪水，但他们的家庭生活却很悲惨。任何东西的成本就是你必须为它交易的生命量。这里给企业的教训是，员工和家庭的幸福是职业成功的基础。快乐的人有更好的工作成果、更多的创新、更高的自然生产力和更高的收入。您想要员工的最佳表现吗？然后尊重他们的家庭生活。下午 6 点没有电话会议；周六不旅行以节省机票；下班时间不在家打电话；没有夜间或周末电子邮件。

4. 将人性带回业务。个人成长的关键不是变得更强大，而是变得更人性化。人们对真实性和真诚关怀的反应最好，以满足他们的兴趣。我所知道的最好的领导者，人们追随其他公司并在职业生涯结束后很长一段时间内积极保持积极的关系，是那些坚定而公平的人，高度重视员工作为人。

5. 幸福是终极货币。当我与人们交谈时，我告诉他们的最重要的事情是努力工作很好，但永远不要忘记你为什么要做你正在做的事情。目标是在生活中取得成功，我将其定义为“掌声在家里”。