一个好的团队的合适人选

文章 (39) 2021-07-24 06:46:51

每个人都有长处和短处,能力和机会,以及天生的倾向。了解团队中的不同个性或概况不仅有助于人们更好地合作,还有助于确定团队所缺乏的优势。在招聘新员工时填补团队中的这些空白可以提高效率和生产力。

考虑采用一种个性指标系统,帮助每个人更好地了解自己和彼此。一旦理解,这些可以帮助您做出调整,以最大限度地发挥每个人的贡献。

最令人吃惊的是,我们发现整整一半的员工都是内向的人,他们通过吸收信息、
仔细考虑然后做出回应来更好地工作。这与外向的人形成鲜明对比,他们通常在当下工作得很好。

在公共关系和营销公司中,超过 20% 或 30% 的公司测试为内向者是不寻常的,而我们有整整 50% 的人测试不仅是内向者,而且是坚强的内向者。在整个组织中,我们有 12% 的人是 I​​NFJ,他们只占总人口的 1% 到 3%。

我们也有几个 ESTJ,个性强烈的人可能会被视为麻木不仁,除非他们在相反类型的团队中被理解,INFP 和 ISFP。虽然每个人都互相喜欢和尊重,但两组人都很难理解为什么对方看不到他们的观点。有了 MBTI 类型和强度查找器的结果,我们就能够弥合类型之间的鸿沟,更容易地利用不同人的先天优势,并最大限度地减少他们不那么强大的领域。

今天,我们从一开始就处理适合不同类型的项目,因此每个人都为成功做好了准备。我们现在做的不同的一件事是提前准备头脑风暴会议,以便小组中的内向者可以提前考虑主题,然后在会议期间更充分地做出贡献。增加一到两天的准备和思考时间大大改善了我们的会议。

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