领导工作生活支持

文章 (11) 2021-07-24 06:44:12

组织要想取得成功,领导者必须创造财富并帮助员工在整个生命历程中应对工作与生活的需求。我对高层领导的研究表明,提供工作与生活支持的方法有很多。这些方法与员工及其公司一样多样化和个性化,但本章为希望在组织中利用工作与生活支持的高管提供了一些想法。

一种特别有效的工作生活支持形式是灵活的工作选择。这些允许员工选择他们工作的时间和地点,以及他们关注的项目。例如,员工在解决问题的方式上可能有自由度,或者工程师可能对他在一年中从事的项目有选择权。除了提供对工作的自主权和控制权外,灵活的工作时间表使员工能够在满足家庭需求的同时满足工作需求。父亲可能需要拼车或接孩子放学。一位女士可能需要在工作日中间休息一下,以便与家中的熔炉维修技术人员会面。

一些公司还通过提供压缩工作周的选择来增加灵活性。通过压缩工作周,员工以压缩方式工作标准小时数;例如,一名工人可能每天工作 4 个 10 小时,第 5 天用于满足家庭需求或继续教育。另一种选择是季节性长期安排。这些类型的解决方案有多种形式,包括在夏季和学月之间转换的工作时间表。在一些组织中,领导者建议提供延长休息时间、休假或工作分担的政策,这些角色在传统上是不允许工作分担模式的。远程办公计划和在家工作计划是引起人们关注的熟悉选项。一些组织正在尝试缩短工作日或工作周。

灵活的工作时间表与对工作的控制相辅相成,因为雇主必须对员工在工作并取得成果有一定程度的信任,即使他们不在主管面前。信任员工在没有直接监督的情况下完成他们最好的工作并让员工对他们的工作有更多控制权的范式与整体自我决定相一致。在所有这些情况下,员工对其工作的所有权和控制权的增加旨在帮助整合工作和家庭的需求。它们通常还旨在减少从工作到家庭的负面溢出,反之亦然。一个值得注意的事实是,与担任最高领导职位的女性较少且家庭友好型较少的公司相比,在公司担任高级职位的女性比例较高与更多家庭友好型选择相关。政策。女性的存在是否推动了更适合家庭的政策和做法?或者,拥有更多家庭友好政策和做法的公司是否只是吸引了更多女性担任这些高层职位?需要更多的研究来回答这个问题,但趋势仍然是公司越来越多地为员工提供选择和选择,以增强对工作和生活的支持。女性的存在是否推动了更适合家庭的政策和做法?或者,拥有更多家庭友好政策和做法的公司是否只是吸引了更多女性担任这些高层职位?需要更多的研究来回答这个问题,但趋势仍然是公司越来越多地为员工提供选择和选择,以增强对工作和生活的支持。女性的存在是否推动了更适合家庭的政策和做法?或者,拥有更多家庭友好政策和做法的公司是否只是吸引了更多女性担任这些高层职位?需要更多的研究来回答这个问题,但趋势仍然是公司越来越多地为员工提供选择和选择,以增强对工作和生活的支持。

当我咨询管理和人力资源部门时,他们经常要求提供有关工作生活支持政策和实施的案例研究和基准信息。他们想知道自己是否跟上其他公司的步伐,或者更好的是,保持领先地位。公司的政策和做法差异很大。

无论公司是更保守还是更进步,他们都可以提供符合其文化和业务需求的有意义的工作与生活支持。金发姑娘规则在这里很重要。工作与生活的支持必须适合任何一家公司,没有任何两家公司的解决方案是相同的。在实施工作生活支持方面最成功的公司避免了工作生活支持过少或过多。相反,他们有一套恰到好处的方法和解决方案——因此,金发姑娘规则。“尽可能多,尽可能少”是另一种思考建立正确方法的方式。使解决方案尽可能全面以取得成功,但也要使解决方案设置尽可能简单明了。

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