如何让您的组织面向未来

文章 (9) 2021-07-23 08:22:36

根据领先专家的说法,商业中不再有静态或可预测的模式:持续变化是每个行业的新常态。因此,希望保持在其领域前沿的组织也必须不断改变和创新。为了在瞬息万变的世界中保持相关性,组织必须从根本上重新思考他们如何培训员工以保持效率、跟上速度并更快速地响应快速变化的业务环境。这需要采取新的领导力发展方法,并强调与过去截然不同的技能组合。

有趣的是,正如针对我的新书“让变革为您而工作”对数十位领先创新者进行的研究所揭示的那样,向这种新模式的转变远没有您想象的那么具有挑战性。这种新范式的一个关键基石:建立一种企业文化,让员工可以放心地不断畅所欲言并抓住机会,以便与不断变化的商业环境保持同步。今天,健康和勇敢的组织看起来与两者都不是的组织大不相同。他们更有效,更有能力进行创新,因为他们的员工更投入、更有能力、更有动力。健康、勇敢的组织是具有以下特征的组织。

•他们不断地为美好的时光做准备。虽然他们不会纠缠于可能出什么问题,但他们确实会制定应急计划,以防万一出现问题。他们还建立了强大的资源储备和抵御能力,以抵御可能遇到的任何风暴。同样,他们不断寻找创新方法,对自己进行再投资,并扩展自己的学习和能力。
•他们鼓励员工鼓起勇气,勇于发声并抓住明智的机会。员工往往不敢说出来,也不敢乱说,担心如果冒犯了他们的经理或犯了错误,他们会因违规行为受到纪律处分甚至被解雇。发生这种情况时,您的组织将失去大部分员工的意见和好主意,通常包括最有见识的受众,这使公司处于竞争劣势。通过鼓励您的员工畅所欲言并抓住明智的机会,您将受益于他们的洞察力和才能,并让他们成为领导者、经理或企业的最佳人选。
•他们乐于接受失败和实验,只要他们聪明且具有成本效益。勇敢的组织不会因为员工的失败或尝试而惩罚他们,而是鼓励他们承担明智、负担得起且富有成效的风险,这些风险有可能为公司带来回报。然后,他们从这些努力中获取反馈和见解,并将其应用到未来的努力中。您越鼓励员工进行试验,他们的恐惧感就越少,他们承担的风险也就越明智。
他们坚持不懈地、始终如一地追求创新和潜在增长的新途径。您希望您的员工尽可能地具有创造力和创新性,因此请务必奖励他们畅所欲言和分享想法。鼓励他们提供新的观点、见解和策略。创造方法来表彰提出有用想法的员工,并在公开场合和大张旗鼓地为他们鼓掌。
•他们促进整个组织的思想和资源的共享。一个组织要想以最高效率运作,信息、想法和资源必须在每个办公室、部门和建筑物中自由流动。充分利用当今的通信技术和信息共享平台,打破部门、学科或部门之间的信息、资金和人力壁垒。让它成为一个团队的努力。
•他们结成伙伴、结盟或协作以填补能力薄弱的空白或领域。了解每个组织都有长处和短处。通过在正确的时间在组织中的正确位置部署正确的人员(或与外部合作伙伴或协作者合作以填补空白),您可以优化公司的效率。
•他们在各个层面庆祝所有权、领导力和问责制的文化。如果你把你的员工当作重要的人对待,创造一种鼓励主人翁心态的文化,同时提供领导机会和促进创业思维,他们会做出同样的回应,尽最大努力。
•他们奖励积极和勇敢的行为。当员工以积极和勇敢的方式行事时,请尊重他们。一个简单的谢谢或拍拍你的背就能创造奇迹。或者,您可以将这些努力整合到您现有的奖励和认可计划中。
•尽管信息不完善,他们仍会做出坚定的决定。最终,组织依赖领导者做出明智的决策来实现他们的目标,在瞬息万变的世界中,我们很少有充足的时间或完美的信息。因此,一旦您拥有足够的信息以确保您的选择有充分根据,请立即做出坚定的决定。然后随着获得更多信息并继续前进,根据结果更新和完善策略。

一个健康、勇敢的组织是一个充满积极心态的组织,包括一种员工像所有者和企业家一样思考的文化。同样,在这种情况下,未知数等同于潜在机会,长期目标和奖励优先于眼前的好处。您通过领导力培训向企业灌输的勇气越多,您的组织就越有能力成功地改变、创新和面向未来。

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